论技术转移中隐性知识转化影响因素及其评估模型

发布时间：2020-05-26 12:48

【摘要】： 随着技术复杂性的加剧,技术转移不仅要转移显性的技术知识如操作性技术知识,更为重要的是转移那些更具挑战性的、难以模仿的原理性技术知识和管理性技术知识。在实际的技术转移活动中,技术提供方只提供技术产品的图纸等外观性尺寸和生产相关的部分显性知识类技术资料,这是远远不够的。挖掘关键产品部件的研发原理、研发人员构思解决问题的方法等隐藏在研发员工头脑中的技术诀窍类隐性知识,充分发挥这些隐性知识的作用,才是提高技术转移效果的关键。 本文在隐性知识管理理论以及技术转移理论有关文献的基础上,指出技术转移的有效实现取决于隐性知识转化,并全面地分析了技术转移中隐性知识转化的影响因素,认为评估体系是管理技术转移中隐性知识转化的有机组成部分。对隐藏在人们的头脑、组织文化中的难以编码的隐性知识进行管理,难度较大且难以把握,因此,一个企业要提高其技术转移项目的水平,需要关注此过程中影响隐性知识转化的因素,更要找到隐性知识转化中各个影响因素的相对重要性,及时采取预防或补救措施,使隐性知识转化达到最佳状态。这就需要建立一套技术转移中隐性知识转化的系统性评估方法,这对更好地把握、控制此类知识转化以及技术转移项目有效实现是有重要意义的。由此,本文将层次分析法引入到技术转移中隐性知识转化影响因素的评估并建立了评估模型,利用模型中所建立的评估体系,试图对相关影响因素进行归类和重要性排序,从而对技术转移中隐性知识转化的影响因素、影响度大小进行评估。在案例分析中对相关因素的影响分析以及评估模型进行检验和结果解释,并提出若干有针对性的对策措施,为隐性知识管理的背景下对技术转移的探索提供理论和工具支撑。
【图文】：

主要运用的方法是逻辑分析法，写作过程中采用了理论研究与经性描述与定量描述相结合、分析方法与综合方法相结合，从抽象综合、由形式逻辑到数理逻辑等方法，运用数学建模等手段，对识转化影响因素进行研究。在理论与方法体系的构建和运用上，学、科技政策与策略管理、企业管理学、技术创新经济学、数学的理论观点和研究方法。在具体研究方法的应用上，根据论文各点，分别采用了引介评论、理论思辨、学科借鉴等方法。本思路首先从理论角度来探讨隐性知识以及技术转移的相关研究，在此识转化对技术转移的重要意义，认为技术转移的有效性取决于隐此为出发点，系统地分析了模型中分析了技术转移中隐性知识转般过程，在此基础上结合层次分析法建立了技术转移中隐性知识估模型，然后通过案例研究来分析和解释所建立的评估模型。图思路。

织内意境和组织外意境;知识转移的过移知识相关的能力被接受方消化吸收移数据和信息的任何一种方法，从结。Jeffrey 和 Bing-Sheng Teng(2003)从四个方面的因素，，即知识源(source)、知及转移情境(context)[72]。朱方伟等研究所引进的技术的过程，实现技术提供影响因素研究有所不同，从隐性知识结合隐性知识所特有的性质，而本文基础上，该部分在围绕技术转移过程隐性知识转化的影响因素进行了相关响因素时，主要从五个方面切入：技方要素、转移载体要素和环境要素。转化影响因素。这五个要素之间的关
【学位授予单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：G302

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本文编号：2681859