国家重点研发计划重点专项精细化管理与实践

发布时间：2021-04-04 07:18

　　通过分析重点专项的特点和组织实施管理流程,结合目前重点专项的管理实践分享组织和实施管理的实践经验,以期为科研工作者和申报单位组织申报和实施重点研发计划重点专项提供参考和启示。 

【文章来源】：科技管理研究. 2020,40(21)北大核心CSSCI

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

重点专项的形成过程

重点专项按照指南支持方向的研究内容以项目形式整体组织申报，项目须全部覆盖支持方向的研究内容和考核指标[15]。项目根据指南要求和研究内容的实际需要可设置一定数量的课题（申报指南明确要求不设置课题除外），课题是项目的组成部分，服务于项目的总体目标，按照项目总体部署和要求完成相对独立的研究开发任务，如图2所示。1.4 申报流程、支持方式与管理方式

签订项目和课题任务书是项目和课题任务执行、预算执行、中期检查、绩效评价、财务审计和监督检查的依据。项目单位和项目负责人按照公示的中央专项经费填写项目和课题任务书，按照要求，任务书的预期目标和研究内容须与前期提交的项目申报书高度保持一致，不得降低提出的考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整和变更，经费预算需根据反馈的中央专项经费进行相应调整预算科目和课题间的分配额度，项目任务书中须提交项目牵头单位与所有参加单位的组织实施协议，课题任务书须提交课题牵头单位与其参加单位的组织实施协议。提交的任务书经过系统打印后，项目任务书须由项目牵头单位和推荐单位盖章，提交专业机构盖章签署项目任务书，课题任务书由项目牵头单位与课题承担单位盖章签署，任务书的盖章签署完成标志着该项目正式完成立项程序。2.2 重点专项项目申报实践经验

【参考文献】：
期刊论文
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[2]国家重点研发计划重点专项立项工作实践与思考[J]. 乔进,江世国.  行政事业资产与财务. 2019(01)
[3]对国家重点研发计划专项实施过程管理的实践与思考[J]. 高丹.  科技经济市场. 2018(01)
[4]国家重点研发计划重点专项实施管理实践与思考[J]. 王祎娜,常春.  中国农机化学报. 2017(09)
[5]对国家重点研发计划组织管理的思考与建议[J]. 侯婉莹,刘蓉蓉,戴培刚,张江丽,刘涛,王萌.  农业科技管理. 2017(02)
[6]对农业科研院所申请国家重点研发计划的思考[J]. 吕鑫,仇贵生,孟照刚,程少丽,段文昌.  农业科技管理. 2016(05)
[7]如何进行国家重点研发计划重点专项项目申报[J]. 卢祝华,宋淑英,戴新华,王煜.  中国计量. 2016(10)



本文编号：3117974