某科研院所的物资采购管理研究与应用

发布时间：2017-04-24 15:00

  本文关键词：某科研院所的物资采购管理研究与应用，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济全球化和信息技术的发展,某科研院所的物资采购管理工作的作用日益凸显,物资采购已不仅仅是单位或部门的一种独立的功能和单一性的工作,而是一种与全所战略决策、行业发展紧密相关的综合性管理活动。目前,在世界范围内,物资采购管理同物流管理、供应链管理一样,越来越受到人们的重视。然而,某科研院所由于长期以来采用的传统物资采购模式,导致物资采购仍然属于整个内部研发、生产流程中的一个薄弱环节,相比某些国内外知名企业和公司的供应链管理思路与理念还是存在相当大的差别。因此,本文着重研究科研所的物资采购与供应管理的理论、方法和应用技术,并在此基础上研制开发了新型的适合某科研院所的采购规划,使物资采购成为一个重要的供应链增值过程、并为某科研院所带来直接经济效益,对科研院所提升核心竞争力具有十分重要的意义。相比传统型的采购模式,本文提出新的方法,主要针对某科研院所采购工作中的薄弱环节,做好采购规划。同时利用目前有限的资源来分析管理供应商团队和防控风险,提高科研院所单位物资采购的效能、减少问题和损失的产生。经过实践证明,在某科研院所中取得了一定的绩效,值得推广与学习。
【关键词】：科研院所 物资采购 采购规划 供应商管理 风险防控
【学位授予单位】：复旦大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G311
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-5
• 第一章 绪论5-11
• 1.1 研究的背景5
• 1.2 研究的意义5-6
• 1.3 国内外研究现状6-9
• 1.4 研究内容和创新点9-10
• 1.5 小结10-11
• 第二章 物资采购管理具体内容11-21
• 2.1 物资采购内涵11-12
• 2.2 物资采购的形式12-16
• 2.3 物资采购现状及存在问题分析16-17
• 2.4 物资采购策略与方向17-20
• 2.5 小结20-21
• 第三章 物资采购规划21-29
• 3.1 某科研院所的采购规划21
• 3.2 规划实施的理论依据与思路21-23
• 3.3 规划实施中的具体方案23-27
• 3.4 规划产生的效益和成果27-28
• 3.5 小结28-29
• 第四章 供应商管理29-41
• 4.1 供应商关系策略29-32
• 4.2 供应商的选择与开发32-37
• 4.3 供应商的评价37-38
• 4.4 供应商改善和激励38-39
• 4.5 构建与供应商的战略合作伙伴关系39-40
• 4.6 小结40-41
• 第五章 物资采购风险管理41-53
• 5.1 物资采购风险识别41-45
• 5.2 物资采购风险管控45-52
• 5.3 小结52-53
• 第六章 总结与展望53-56
• 6.1 本文取得的成果53
• 6.2 本文的不足之处53
• 6.3 采购发展趋势的展望53-54
• 6.4 本文各章节内容总结54-56
• 致谢56-57
• 参考文献57-58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 杨永清;;“采购与供应管理”课程的实践教学探索[J];中国电力教育;2011年05期

  本文关键词：某科研院所的物资采购管理研究与应用，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：324400