科研单位优化采购管理效率研究

发布时间：2021-12-22 19:31

　　本文通过研究目前国内科研单位采购业务管理的现状,从对采购的项目类别、职责权限、采购方式开始分析,到进一步对影响流程效率的问题进行识别分析,提出优化措施,旨在进一步规范和加强科研单位的采购管理,提高采购管理效率,提升科研人员满意度,保障科研任务的顺利完成。 

【文章来源】：行政事业资产与财务. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、科研采购业务情况
    1. 逐步完善采购制度体系建设
    2. 采购项目细化分类
    3. 分清采购流程中的责任部门及职能范围
    4. 采购方式
三、影响采购效率的主要问题
    1. 采购审批权限环节较多，审批周期较长，审批人员对审批职责不清晰
    2. 采购工作绩效评估机制不完善
    3. 采购业务骨干队伍的专业化水平有待进一步提升
    4. 供应商准入及管理机制不健全
四、采购效率优化提升建议
    1. 清晰化流程及职责权限、简政放权是进一步提升采购效率的有效探索
    2. 加强采购的计划性，进一步扩大院内集中采购范围
    3. 进一步建立健全采购业务绩效评估机制
    4. 加强采购流程培训，逐步建立专业化业务服务团队
    5. 逐步建立规范化供应商数据管理信息库，拓展共同发展的可能性


【参考文献】：
期刊论文
[1]科研生产项目采购综合保障能力的改进[J]. 李斌,吴西彪.  中国招标. 2021(08)



本文编号：3546962