科研单位团队薪酬激励研究

发布时间：2023-03-19 16:48

　　随着科学技术的迅猛发展和经济科技全球化进程的加快,团队创新已成为国家经济增长和国际竞争力提高的决定性因素。科研人员是技术创新中最具创造性的驱动因素和最活跃的核心资源,其积极性和创造性的发挥是技术创新活动成功的关键。如何让科研团队及其成员得到有效激励,好的团队薪酬激励可以实现组织和团队、个人的“多贏”。 本文以科研单位(主要指国家或省市立科研院所和高校中的科研院所)的科研团队为研究对象,探讨了其薪酬激励机制的设计问题。在深入分析科研团队特性基础之上,基于国内外有关团队薪酬及薪酬激励理论的研究成果,结合具体科研单位的绩效考核与薪酬激励实践,建构了一套在实践中可行的、基于科研团队“绩效积分制”的团队薪酬分配模式,使既有利科研工作长期绩效目标与短期绩效目标的实现和考评,又兼顾科研团队激励与团队成员个人激励,进而为科研团队激励机制的实施提供参考。 本文创新之处有:1、运用“业绩点积分”解决了科研团队长期激励问题,并给出了具体的计算公式;2、“绩效积分制"很好地解决了科研的“丰”“荒”年业绩评价与激励问题;3、所设计的科研团队业绩评价指标体系易于实际操作,也便于适时改进。4、能有效地避免团队及其成...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
目录
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 团队薪酬研究
        1.2.2 团队薪酬激励研究
        1.2.3 国内团队薪酬激励研究现状分析
    1.3 研究思路与主要内容
第二章 团队薪酬激励理论基础
    2.1 薪酬与薪酬激励
        2.1.1 薪酬
        2.1.2 薪酬激励
    2.2 传统薪酬激励理论
        2.2.1.经济学视角下的薪酬激励理论
        2.2.2.心理学视野下的薪酬激励理论
    2.3 团队薪酬激励理论:制度激励
第三章 科研团队特性分析
    3.1 团队及团队特征
        3.1.1 团队的定义
        3.1.2 团队的基本特征
        3.1.3 团队发展三阶段
        3.1.4 团队绩效培养
    3.2 科研团队及其特性
        3.2.1 科研人员与科研工作特点分析
        3.2.2 科研团队及其特性分析
        3.2.3 科研团队的管理
第四章 科研团队薪酬激励模型
    4.1 科研团队绩效评价及指标体系
        4.1.1 科研团队绩效评价基础
        4.1.2 科研团队绩效指标体系
    4.2 科研团队整体薪酬激励模型
        4.2.1 科研团队业绩点指标设计
        4.2.2 科研团队整体"绩效积分制"薪酬激励模型设计
        4.2.3 团队整体"绩效积分制"薪酬模型分析
    4.3 科研团队内部薪酬激励模型
        4.3.1 科研团队内部薪酬激励基础
        4.3.2 科研团队内部"绩效积分制"薪酬激励模型设计
        4.3.3 团队成员"绩效积分制"薪酬模型应用相关问题
第五章 绩效积分制薪酬激励模型应用研究
    5.1 案例单位基本情况
        5.1.1 单位概况
        5.1.2 科研团队情况
    5.2 案例单位绩效指标设置
        5.2.1 科研业绩点设计
        5.2.2 关键绩效指标分析
    5.3 模型应用
        5.3.1 团队整体薪酬激励应用
        5.3.2 团队内个人薪酬激励应用
结论
参考文献
致谢
攻读学位期间主要的科研成果



本文编号：3765603