A研究所以价值为导向的经济责任制体系构建
发布时间:2024-02-02 18:26
A研究所结合当前军工科研事业单位特点,面对存在的经济运行质量不高、科研费超垫支等问题,转变发展思路,通过变革业务管理模式,压实经济责任,建立责任体系,耦合绩效考核,严格考核兑现,打通战略到执行的全过程,构建了以价值为导向的经济责任制体系。经济责任得到有效落实,经费风险得到管控;价值创造能力得到提升,经济效益水平逐步提高;运营管理效率提高,管理进一步精细化。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、总体思路
二、主要做法
(一)全成本摸底,统筹规划业务价值管理方向
(二)系统推进,建立经济责任制顶层设计框架
1. 制定经济责任制实施策略。
2. 成立组织机构,明确工作职责。
3. 打通经济责任制传递渠道。
4. 完善制度流程。
(三)结合实际,构建经济责任制指标体系
1. 科研项目管理指标。
2. 产品生产管理指标。
3. 技术项目管理指标。
4. 子公司经营管理指标。
5. 一般财务指标。
(四)正面导向,建立激励与约束并重的考核机制
三、成效
本文编号:3892962
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、总体思路
二、主要做法
(一)全成本摸底,统筹规划业务价值管理方向
(二)系统推进,建立经济责任制顶层设计框架
1. 制定经济责任制实施策略。
2. 成立组织机构,明确工作职责。
3. 打通经济责任制传递渠道。
4. 完善制度流程。
(三)结合实际,构建经济责任制指标体系
1. 科研项目管理指标。
2. 产品生产管理指标。
3. 技术项目管理指标。
4. 子公司经营管理指标。
5. 一般财务指标。
(四)正面导向,建立激励与约束并重的考核机制
三、成效
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