基于PDCA循环的C研究所S科研项目财务管理研究

发布时间：2024-05-28 00:08

　　在以科技攻关为核心的研究机构中,运用PDCA循环理论,对科研项目财务管理实施系统化全面控制应用研究,对科学配置科技资源、提高资金使用效益、降低科研人员财务负担、增加科研产出,不断提升科研项目经费管理水平有着十分重要的意义。本文以C研究所承担的国家S科研项目为研究对象,介绍了研究所科研项目资金使用效率偏低和预算管理成本较高的科研项目财务管理现状;分析了C研究所S科研项目在财务管理上存在着预算编制缺乏科学性、准确性和系统性,执行中与预算差异较大,没有建立相应的财务管理奖励机制和反馈机制等研究所科研项目财务管理弱化的实际问题。本文结合研究所科研项目财务管理实际,研究了在实施科研项目PDCA财务管理计划阶段,建立“全生命周期费用管理”和“全成本管理”财务管理理论,运用全面预算方法,编制科研项目预算;在实施阶段,开展科研项目全过程财务动态数据对项目进展的预警分析和精细化财务数据监测,辅助项目负责人和研究所管理者进行项目进展决策分析;在检查效果阶段,构建科研项目经费执行情况对项目进度、精细化财务数据监测对项目成本费用、全过程财务动态数据对内部控制三方面的项目财务管理检查评价模型,形成正向奖励的项目...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图4.2C研究所2016年月度项目经费执行情况

4C研究所S科研项目财务管理存在的问题剖析250200400600执行经费数67.33186.96245.02183.58年度拨付数463.95189.93150.5402016年2017年2018年2019年图4.1S科研项目C研究所2016-2019年度拨付与执行经费情况为了....

图5.1S科研项目财务管理优化思路图

5科研项目基于PDCA循环的财务管理优化研究295S科研项目基于PDCA循环的财务管理优化研究5.1优化原则图5.1S科研项目财务管理优化思路图“预算可靠，突出效益”原则。预算编制应围绕S科研项目顺利实施并达到既定目标这一中心任务，坚持目标相关、政策相符、经济合理、突出效益，做到....

图6.1ERP系统升级设计思路图

6C研究所科研项目实施PDCA循环财务管理的保障措施43支撑研究所科研项目实施PDCA循环财务管理升级后的ERP财务管理系统，将使研究所的财务管理结构更加系统，促进财务管理信息沟通更加快捷、有效，为研究所的科研项目管理辅助决策提供更为积极的作用。图6.1ERP系统升级设计思路图6....

本文编号：3983221