B公司申报国家资助G项目的工作能力评估研究

发布时间：2017-09-06 19:11

  本文关键词：B公司申报国家资助G项目的工作能力评估研究

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【摘要】：为中国经济的可持续发展,我国政府鼓励支持企事业单位加大创新能力建设的投入,国家资助科研项目立项机会增多的同时,其申报的竞争日趋激烈。在企业申报科研项目资助立项的水平差强人意的现实背景下,企业迫切需要提升项目申报的能力,从而提高项目申报的执行效率与效果,相关研究的重要性因此突显。作者完成的主要工作如下： 1.从操作层面对项目申报的整个流程进行细致分解得到影响项目申报质量进度的六大类工作能力及其子项能力,并运用模糊层次分析法得出这六大类工作能力及其子项能力的权重及能力等级的量化数据,从而能够定量分析项目团队负责人能力、项目成员能力、项目实施及动态调整能力等影响项目申报质量进度的各项因素。 2.对项目责任人、项目人员能力、项目实施过程中涉及到的重要能力因素进行客观分析,提出了一套适用于提升项目申报能力的管理举措,在一定程度上解决了申报流程中诸如跨部门协作难、权责分工不明确等管理难题。 3.综合运用专家访谈与模糊层次分析之方法进行项目申报各流程工作能力的权重及能力等级的判断及评估,从而明确了项目申报工作能力的薄弱环节,以便有针对性地采取措施予以提升。 为提高项目申报的执行效率与效果,保障项目申报质量与进度,本文不仅提供了定性的理论分析,更进一步提供了有针对性地提升六大类及其各子项工作能力的定量化的实践指南。
【关键词】：科研项目 项目申报 能力评估 模糊层次分析法
【学位授予单位】：中国科学院大学（工程管理与信息技术学院）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G322;F272
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-7
• 目录7-9
• 第一章 绪论9-13
• 1.1 研究背景与意义9
• 1.2 研究内容9-10
• 1.3 研究方法与技术路线10-13
• 1.3.1 研究方法10-12
• 1.3.2 技术路线12-13
• 第二章 相关理论与文献综述13-23
• 2.1 项目管理理论与文献13
• 2.2 科研项目管理理论与文献13-16
• 2.3 层次分析之AHP方法与FAHP方法16-23
• 2.3.1 层次分析之系统思想方法16-17
• 2.3.2 层次分析之AHP法17-19
• 2.3.3 层次分析之FAHP法19-23
• 第三章 G项目申报能力评估FAHP模型23-57
• 3.1 B公司概况23-24
• 3.2 申报专项及G项目介绍24-27
• 3.2.1 申报专项介绍24-25
• 3.2.2 G项目介绍25-27
• 3.3 G项目申报的流程与工作分解27-35
• 3.3.1 G项目申报的流程27
• 3.3.2 G项目申报的工作分解27-35
• 3.4 G项目申报各流程的工作任务35-56
• 3.4.1 “启动流程”的工作任务35-37
• 3.4.2 “规划流程”的工作任务37-42
• 3.4.3 “实施流程”的工作任务42-56
• 3.5 G项目申报能力评估FAHP模型56-57
• 第四章 G项目申报能力的评估与提升57-97
• 4.1 G项目申报能力的评估过程57-92
• 4.1.1 FAHP各Ⅰ级因子的权重确定57-63
• 4.1.2 FAHP各Ⅱ级因子的权重确定63-78
• 4.1.3 FAHP各Ⅱ级因子的能级评估78-89
• 4.1.4 FAHP各Ⅰ级因子的能级计算89-92
• 4.2 G项目申报的能力提升92-97
• 4.2.1 申报能力提升举措总揽92-93
• 4.2.2 申报能力提升之重点93-97
• 第五章 结束语97-99
• 5.1 主要研究成果与结论97
• 5.2 结论的局限性与未来研究展望97-99
• 参考文献99-101
• 致谢101-103
• 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果103

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：804923