高科技研发组织人力资源管理的“内部市场化”模式研究

发布时间：2017-09-25 07:11

  本文关键词：高科技研发组织人力资源管理的“内部市场化”模式研究

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【摘要】：西方发达国家高科技研发组织通过临时雇用、项目劳动关系和弹性劳动制等形式，实现了高科技研发人才的市场化，并通过市场劳动交换，找到了高科技研发人才的劳动可比性；同时，将形成这种可比性的市场机制引入组织内部，形成“内部市场化”的人力资源管理模式，使组织内绩效考核由不可行变为可行，有效地实现了组织的功能耦合。相比而言，虽然我国高科技研发组织也逐步临时雇用、项目劳动关系和弹性劳动制等形式，初步形成了高科技研发人才的市场化趋势，但是，高科技研发组织内部等量劳动交换的绩效考核机制尚未形成，仍采用一般的劳动管理方式来考评组织成员的贡献，，无法在组织内真正实现其人力资源价值（组织成员只能到市场上去实现自身的价值），导致高科技研发组织的人力资源管理陷入困境。 文章围绕上述问题，积极探索了我国高科技研发组织人力资源管理的“内部市场化”模式实现的理论依据和操作路径： 首先对高科技研发组织进行了清晰界定，依据组织管理的相关理论，深层次剖析了人力资源管理中“组织人格-管理逻辑-管理依据”的基本逻辑，并以该逻辑对人力资源管理的历史沿革进行了研究；在上述研究的基础上，对比分析了国内外高科技研发组织人力资源管理的现状，找出了我国高科技研发组织变革与发展的方向；最后，深入探索了高科技研发组织人力资源管理的“内部市场化”模式的本质，构建了人才功能价值函数，并以科研院所为例，研究了我国高科技研发组织人力资源管理的“内部市场化”模式的实施步骤。
【关键词】：人力资源管理 绩效考评 内部市场化 Internal Marketing
【学位授予单位】：北京化工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G311
【目录】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-9
• 目录9-11
• Contents11-13
• 第一章 绪论13-21
• 1.1 选题背景及意义13-16
• 1.1.1 选题背景13-14
• 1.1.2 研究意义14-16
• 1.2 论文的逻辑结构及内容16-18
• 1.2.1 论文逻辑结构16-17
• 1.2.2 主要研究内容17-18
• 1.3 论文的创新点18-21
• 第二章 高科技研发组织的界定及相关管理理论21-29
• 2.1 高科技研发组织的界定21-23
• 2.1.1 组织定义及分类21-22
• 2.1.2 高科技研发组织22-23
• 2.2 组织管理理论的发展23-25
• 2.2.1 科学管理理论23
• 2.2.2 行为科学管理理论23-24
• 2.2.3 绩效管理24-25
• 2.3 产权交易理论25-29
• 2.3.1 科斯定理25-27
• 2.3.2 Internal Marketing 理论27-29
• 第三章 国内外高科技研发组织人力资源管理现状及发展29-37
• 3.1 国外高科技研发组织人力资源管理现状及发展趋势29-32
• 3.1.1 人力资源已经形成比例结构动态变化的健全市场机制29-30
• 3.1.2 人力资源管理形成“内部市场化”的管理模式30-32
• 3.2 我国高科技研发组织人力资源管理的变革与发展32-35
• 3.2.1 我国高科技研发组织人力资源管理的变革与现状32-33
• 3.2.2 我国高科技研发组织人力资源管理的发展趋势33-35
• 3.3 我国高科技研发组织实现人力资源管理“内部市场化”模式的路径35-37
• 第四章 我国高科技研发组织人力资源管理“内部市场化”模式的探索2537-51
• 4.1 人力资源管理本质功能的逻辑梳理37-39
• 4.2 新逻辑视角下人力资源管理的历史性研究39-44
• 4.2.1 组织人格界定是人力资源管理的基本前提与依据39-42
• 4.2.2 组织人格界定的历史进步推动人力资源管理的变革与发展42-44
• 4.3 知识经济下我国高科技研发组织的功能定位44-46
• 4.4 人力资源管理“内部市场化”模式中的组织岗位功能价值判断46-48
• 4.5 我国高科技研发组织人力资源管理“内部市场化”模式探索48-51
• 第五章 结论51-55
• 参考文献55-59
• 致谢59-61
• 研究成果及发表的学术论文61-63
• 作者简介63

【参考文献】

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本文编号：916046