催化型领导力初探

发布时间：2018-06-19 15:55

  本文选题：催化 + 领导力　； 参考：《领导科学》2012年30期

【摘要】：正领导作为一个组织中的强势群体,是"火车头",构建了组织的发展蓝图,追随者则围绕这个蓝图开展工作,并在实现这个蓝图的过程中体现自身的价值,这是我们对领导者与追随者关系的常规定位。然而,随着社会的多元化发展和个人主体性的增强,领导者与追随者之间的心理契约发生了新变化,组织成员不再仅仅是被动的追随者,仅仅依靠领导群体这个单一"火车头"
[Abstract]:The leader, as a powerful group in the organization, is the "locomotive", who constructs the blueprint for the development of the organization, and the followers work around it, and embody their own value in the process of realizing the blueprint. This is our conventional positioning of the relationship between leaders and followers. However, with the pluralistic development of society and the enhancement of individual subjectivity, the psychological contract between leaders and followers has changed. The members of the organization are no longer just passive followers, but only rely on the leadership group as a single "locomotive".
【作者单位】： 中国井冈山干部学院;
【分类号】：C933

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本文编号：2040404