突发事件应急协同决策主体评价与选择研究

发布时间：2017-03-30 15:09

  本文关键词：突发事件应急协同决策主体评价与选择研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：对决策主体的研究是突发事件应急决策领域的一个重要研究方向。突发事件的不断发生,应急活动的频繁实践,我国越来越广泛地将跨地区、跨部门多方参与的应急联动应用于应急管理实践之中,其科学性和有效性不断得到验证。然而作为应急决策的核心——决策主体的研究还不够完善,存在诸多问题。从突发事件应急管理实践来看,突发事件应急决策处于复杂的动态的因素干扰中,具有很大的不确定性,对决策主体提出了越来越高的要求。再者,突发事件应急决策的复杂性和不确定性也决定了决策主体的评价与选择的复杂性,仅考虑一些因素就断然做出判断,很容易造成晕轮效应。因此,很有必要将应急协同决策主体的研究引入突发事件应急管理领域,决策主体协同参与突发事件应急决策,降低突发事件所造成的损失。 本文以提升我国突发事件应急决策能力为目的,首先,从突发事件、应急决策、协同决策等理论入手,综合研究了突发事件应急协同决策的定义、内涵、特征以及突发事件应急协同决策主体的含义与特征。其次,通过对国内外决策主体与协同决策研究现状的分析,结合相关理论分析归纳了6个影响应急协同决策主体评价的影响因素。在剖析了影响因素的基础上,构建了突发事件应急协同决策主体参与性的评价测度——参与度,并建立了应急协同决策主体参与度评价指标体系。利用专家打分法确定了应急协同决策主体参与度评价指标的权重,借助指标权重建立了突发事件应急协同决策主体参与度模型,用于描述决策主体的评价过程。第三,构建了突发事件应急协同决策主体协同性的测度——协同度,在综合分析了信息熵原理以及方法的基础上,提出了决策主体间协同熵、协同矩阵的概念,将这些概念与建立的协同度模型相结合,实现对应急协同决策主体间协同度的计算,并给出了实证分析。第四,将协同度与参与度相结合,得出了应急协同决策主体动态选择的依据。在此基础上利用权变理论的思想,建立了突发事件应急协同决策主体动态调整的权变模型,并构建了突发事件应急协同决策主体动态调整机制。对突发事件应急协同决策主体的评价与选择以及动态调整机制的分析,是对突发事件应急决策理论的丰富,为提高突发事件应急决策的效率以及应急决策能力,减少突发事件损失发挥一定的作用。
【关键词】：应急协同决策 决策主体 参与度 协同度 权变理论
【学位授予单位】：哈尔滨工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F224;C934
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-20
• 1.1 论文写作背景、目的及意义11-12
• 1.1.1 论文的写作背景11-12
• 1.1.2 论文写作目的和意义12
• 1.2 国内外研究现状12-16
• 1.2.1 国外研究现状12-14
• 1.2.2 国内研究现状14-15
• 1.2.3 国内外研究现状评述15-16
• 1.3 论文的写作内容和研究方法16-18
• 1.3.1 论文主要写作内容16-17
• 1.3.2 论文研究方法17-18
• 1.4 论文创新之处18-20
• 第2章 突发事件应急协同决策及应急协同决策主体20-31
• 2.1 突发事件及其特征分析20-22
• 2.1.1 突发事件的含义20-21
• 2.1.2 突发事件的特征分析21-22
• 2.2 应急协同决策22-28
• 2.2.1 协同及协同决策22-23
• 2.2.2 应急协同决策及其构成要素23-25
• 2.2.3 应急协同决策模型25-28
• 2.3 突发事件应急协同决策主体28-30
• 2.3.1 应急协同决策主体的含义28
• 2.3.2 突发事件应急协同决策主体特征28-30
• 2.4 本章小结30-31
• 第3章 突发事件应急协同决策主体影响因素及评价测度指标体系构建31-43
• 3.1 突发事件应急协同决策主体影响因素分析31-37
• 3.1.1 决策者决策行为分析31-34
• 3.1.2 环境因素34-35
• 3.1.3 管理协同因素35
• 3.1.4 领导因素35-36
• 3.1.5 决策主体的职能因素36
• 3.1.6 决策主体的协同关系36-37
• 3.2 突发事件应急协同决策主体参与性的测度构建37-38
• 3.3 突发事件应急协同决策主体参与度评价指标体系构建38-42
• 3.3.1 突发事件应急协同决策主体参与度评价指标体系构建原则38-39
• 3.3.2 突发事件应急协同决策主体参与度评价指标体系39-42
• 3.4 本章小结42-43
• 第4章 突发事件应急协同决策主体评价43-51
• 4.1 突发事件应急协同决策主体参与度评价指标权重的确定43-46
• 4.2 突发事件应急协同决策主体参与度模型的构建46-47
• 4.3 突发事件应急协同决策主体参与度评价过程47-48
• 4.4 实证分析48-50
• 4.5 本章小结50-51
• 第5章 突发事件应急协同决策主体选择及动态调整机制构建51-69
• 5.1 突发事件应急协同决策主体协同性的测度构建51-55
• 5.1.1 突发事件应急协同决策主体协同度51
• 5.1.2 突发事件应急协同决策主体协同度模型构建51-55
• 5.2 突发事件应急协同决策主体选择55-58
• 5.2.1 突发事件应急协同决策主体选择过程55-56
• 5.2.2 突发事件应急协同决策主体选择实证分析56-58
• 5.3 基于权变理论的突发事件应急协同决策主体动态调整机制58-66
• 5.3.1 权变理论基本思想及分析框架58-61
• 5.3.2 突发事件应急协同决策主体选择引入权变理论的必要性分析61-63
• 5.3.3 突发事件应急协同决策主体动态调整的权变模型63-66
• 5.4 突发事件应急协同决策主体动态调整机制构建66-68
• 5.5 本章小结68-69
• 结论69-71
• 参考文献71-76
• 附录76-86
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果86-87
• 致谢87

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 刘莹;核电站事故应急协同决策结果一致性与极化现象研究[D];哈尔滨工程大学;2012年

  本文关键词：突发事件应急协同决策主体评价与选择研究，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：277410