领导行为与政府绩效的关联路径:基于下属信任中介作用的实证研究
发布时间:2021-01-29 22:29
领导行为确实会以下属信任为中介对政府绩效产生影响。其中,变革型领导行为通过下属信任对政府绩效所产生的影响大于交易型领导行为通过下属信任对政府绩效所产生的影响。并且,不同的领导行为对政府绩效所产生的间接效应的方向与该行为对政府绩效所产生的直接效应的方向一致。而性别、职级、学历等个体特征差异对研究结果没有显著影响。关注下属的媒介属性是深入全面了解领导行为对政府绩效的影响过程及作用机理的有效切入点。可以从公务员个体、组织文化、相关制度等方面入手发挥下属信任的积极作用。
【文章来源】:上海行政学院学报. 2020,21(02)北大核心CSSCI
【文章页数】:11 页
【部分图文】:
下属信任的中介作用
本研究使用结构方程模型对领导行为、政府绩效、下属信任三者之间的关联路径及影响效应强度进行分析,并通过Amos18.0软件进行数据分析。从模型的拟合度判别指标上看(表2),卡方值的P值大于0.05,说明结构方程模型不具备统计显著差异性,即理论模型和经验模型拟合较好。其次,RMSEA、NFI、CFI三项指标也都能够满足结构方程模型的验证要求。因此,可以得到结论———数据对模型的拟合可以接受。图2是依托结构方程模型采用极大似然法估计得出的变量关系及路径系数图,整理后得到表3,由表3可知,7个标准化路径系数均通过了95%的置信水平的显著性检验,临界比率绝对值最小为2.002,最大为16.272。标准化路径系数表明,变革型领导行为和交易型领导行为对下属信任和政府绩效有显著的正向影响,自由放任型领导行为对下属信任和政府绩效有显著的负向影响;下属信任对政府绩效有显著的正向影响。表4是在表3基础上整理而成的领导行为、政府绩效、下属信任之间各关联路径的效应强度。根据Baron和Kenny对中介变量的界定,由表4可知,下属信任在三类不同的领导行为与政府绩效之间确实起到了明显的中介作用。因此研究假设H1:领导行为会以下属信任为中介对政府绩效产生影响得到了支持。并且,从效应强度看,研究假设H2:变革型领导行为通过下属信任对政府绩效所产生的影响大于交易型领导行为通过下属信任对政府绩效所产生的影响也基本成立,通过了检验。研究假设H3:不同的领导行为对政府绩效所产生的间接效应的方向与它对政府绩效所产生的直接效应的方向一致,同样得到了数据支持。
本文编号:3007719
【文章来源】:上海行政学院学报. 2020,21(02)北大核心CSSCI
【文章页数】:11 页
【部分图文】:
下属信任的中介作用
本研究使用结构方程模型对领导行为、政府绩效、下属信任三者之间的关联路径及影响效应强度进行分析,并通过Amos18.0软件进行数据分析。从模型的拟合度判别指标上看(表2),卡方值的P值大于0.05,说明结构方程模型不具备统计显著差异性,即理论模型和经验模型拟合较好。其次,RMSEA、NFI、CFI三项指标也都能够满足结构方程模型的验证要求。因此,可以得到结论———数据对模型的拟合可以接受。图2是依托结构方程模型采用极大似然法估计得出的变量关系及路径系数图,整理后得到表3,由表3可知,7个标准化路径系数均通过了95%的置信水平的显著性检验,临界比率绝对值最小为2.002,最大为16.272。标准化路径系数表明,变革型领导行为和交易型领导行为对下属信任和政府绩效有显著的正向影响,自由放任型领导行为对下属信任和政府绩效有显著的负向影响;下属信任对政府绩效有显著的正向影响。表4是在表3基础上整理而成的领导行为、政府绩效、下属信任之间各关联路径的效应强度。根据Baron和Kenny对中介变量的界定,由表4可知,下属信任在三类不同的领导行为与政府绩效之间确实起到了明显的中介作用。因此研究假设H1:领导行为会以下属信任为中介对政府绩效产生影响得到了支持。并且,从效应强度看,研究假设H2:变革型领导行为通过下属信任对政府绩效所产生的影响大于交易型领导行为通过下属信任对政府绩效所产生的影响也基本成立,通过了检验。研究假设H3:不同的领导行为对政府绩效所产生的间接效应的方向与它对政府绩效所产生的直接效应的方向一致,同样得到了数据支持。
本文编号:3007719
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