精神型领导对员工自我领导的影响及其作用机制研究

发布时间：2021-02-02 02:39

　　Moxley（2000）指出,人类的存在至少包括物质、思维、心灵和精神等四个层次[1]。以往的领导理论主要关注物质、思维和心灵,而对精神层次缺乏重视,针对现有研究存在的不足,Fry（2003）提出了精神型领导理论[2]。目前,这一研究主题在国内外正受到越来越多的关注,作为新型的领导理论,它反映了在当代社会背景下员工日益增长的精神需要对组织管理提出的新要求。本研究从精神型领导出发,采用理论研究与实证分析相结合的方法,以来自多个省份、多个行业、多家企业的242个员工为样本,探究了其与员工自我领导行为的关系及其具体的作用机制。本研究的结果显示:（1）精神型领导对员工自我领导具有显著的正向影响;（2）精神型领导对内在动机具有显著的正向影响;（3）内在动机对员工自我领导具有显著的正向影响;（4）内在动机在精神型领导与员工自我领导之间起到部分中介作用;（5）个人-工作匹配在精神型领导与内在动机之间起到正向调节作用,即个人-工作匹配度越高,精神型领导对内在动机的正向影响作用就越强。本研究通过对精神型领导和自我领导的关系进行探究并根据研究结果提出了相应的建议,在一定程度上丰富了精神型领导的相关研究,同... 

【文章来源】：厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和问题的提出
    1.2 研究目的与意义
    1.3 研究内容与方法
    1.4 研究技术路线
2 理论和文献综述
    2.1 精神型领导的相关研究
    2.2 内在动机的相关研究
    2.3 自我领导的相关研究
    2.4 个人-工作匹配的相关研究
    2.5 现有研究小结
3 假设提出与研究模型构建
    3.1 假设提出
    3.2 研究模型构建
4 研究设计
    4.1 变量的操作化定义
    4.2 研究工具
    4.3 数据分析方法
5 实证分析
    5.1 数据获取及样本描述性统计
    5.2 数据质量检验
    5.3 信度和效度检验
    5.4 假设检验
    5.5 实证分析结果汇总
6 研究结论与未来研究展望
    6.1 主要研究结果及讨论
    6.2 对组织管理实践的建议
    6.3 研究创新点
    6.4 研究的局限性
    6.5 未来研究展望
附录
参考文献
致谢



本文编号：3013892