魅力型领导的特质结构研究

发布时间：2017-04-18 17:15

  本文关键词：魅力型领导的特质结构研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 世界一体化的加深,促使组织的管理发生了巨大的变化。而管理中的一个重要职能就是组织中的管理者如何持续有效地领导本组织不断进步,保持组织的竞争力。领导效果的好坏又直接和领导的类型联系在一起。当前,魅力型领导是国外领导理论中研究较多,颇受关注的一种领导类型理论,而国内对该领导理论的研究还刚刚开始,对于中国文化背景下的魅力型领导究竟是什么,结构如何等等,目前都还缺乏深入的研究。鉴于此,本研究试图探讨我国魅力型领导的特质结构,透析我国魅力型领导的内涵及特点,以期为今后同类研究提供科学的理论依据和奠定魅力型领导选拔和培训的基础。 本研究先后在云南、河南、河北、北京、成都、厦门等地抽取了总计400多人的样本,运用问卷调查、测评等方法深入探讨了国内魅力型领导的构成因素、结构层次,并构建出了国内魅力型领导的结构模型。 本研究主要由三部分组成：(1)通过开放式问卷调查了我国魅力型领导的主要特征和行为。结果显示,我国魅力型领导主要由愿景规划、工作导向、业务技能、个人品行、关心员工、创新精神与亲和力这七大特质维度构成。初步发现了我国魅力型领导特有的构成要素品行成分和亲和力在国外魅力型领导中是没有的,这可能是我国文化与西方文化的差异造成的。(2)运用探索性因素分析探讨了我国魅力型领导的因素结构及其特点。结果表明,我国魅力型领导有五个相互区别的构成因子,它们分别是亲和力、创新精神、愿景规划、关心员工和业务能力。其中与我国文化密切的亲和力是国内魅力型领导的首要构成因子,这也是我国魅力型领导与国外魅力型领导相区别的一个重要特点。同时,研究也揭示出魅力型领导无论是在首要构成因子上,还是在其它4个构成因子上都能明显地与国内已有的其它领导类型相区分。(3)利用结构方程模型技术对我国魅力型领导的结构层次特点作了较深入详细的探讨。最终显示,一阶5因素模型最能反映出我国魅力型领导的结构层次特点,同时也验证了我国魅力型领导是个5因素结构。
【关键词】：魅力型领导 特质结构 因素分析 方程结构模型
【学位授予单位】：云南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：C933
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-7
• 引言7
• 1 研究背景7-21
• 1、1 领导的界定7-11
• 1、1、1 概念7-8
• 1、1、2 领导与管理8-11
• 1、2 国外领导研究的发展11-15
• 1、2、1 特质研究时期:19世纪末到20世纪40年代11-12
• 1、2、2 行为研究时期:20世纪40年代中期到70年代早期12-13
• 1、2、3 权变时期:20世纪60年代末、70年代早期到现在13-15
• 1、3 国内有关领导研究概况15-16
• 1、4 魅力型领导理论16-21
• 2 问题的提出21-23
• 2、1 国内外研究尚存的问题21-22
• 2、2 研究意义22
• 2、3 研究内容及研究思路22-23
• 2、3、1 研究内容22
• 2、3、2 研究思路与研究方法22-23
• 3 中国文化背景下的魅力型领导研究23-50
• 3、1 研究一 魅力型领导特征结构的问卷调查23-27
• 3、1、1 研究目的23
• 3、1、2 被试23-24
• 3、1、3 研究过程24-25
• 3、1、4 结果25-27
• 3、1、5 讨论27
• 3、2 研究二 魅力型领导结构的因素分析27-40
• 3、2、1 研究目的28
• 3、2、2 方法28-30
• 3、2、2、1 魅力型领导问卷的编制28-29
• 3、2、2、2 研究被试29-30
• 3、2、2、3 研究过程30
• 3、2、2、4 统计方法30
• 3、2、3 研究结果与分析30-38
• 3、2、3、1 探索性因素分析30-35
• 3、2、3、2 人口统计学变量分析35-36
• 3、2、3、3 对5个因素进行项目分析和信度分析36-38
• 3、2、4 讨论38-40
• 3、3 研究三魅力型领导特征的结构模型分析40-50
• 3、3、1 研究目的40
• 3、3、2 方法40-42
• 3、3、2、1 被试40
• 3、3、2、2 调查过程40
• 3、3、2、3 统计分析40-42
• 3、3、2、4 假设模型42
• 3、3、3 研究结果与分析42-50
• 3、3、4 讨论50
• 4 总的讨论50-53
• 4、1 国内魅力型领导与国外魅力型领导的异同51
• 4、2 魅力型领导与国内其它领导类型的区别51-52
• 4、3 魅力型领导的构成因素52
• 4、4 魅力型领导的结构层次模型52
• 4、5 本研究的意义与价值52-53
• 5 结论与建议53-54
• 6 本研究的不足和未来有待研究的问题54
• 6、1 样本抽取的缺陷问题54
• 6、2 魅力型领导的一般性与特殊性问题54
• 6、3 魅力型领导的应用问题54
• 6、4 魅力型领导的作用机制的研究问题54
• 参考文献54-59
• 致谢59

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

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中国硕士学位论文全文数据库 前2条

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本文编号：315370