“高则抑之,下则扬之”——悖论式领导研究述评及展望

发布时间：2021-06-18 13:52

　　目前学者对悖论式领导的定义存在分歧,一是将其看作一种新型领导理论,二是将其看作一种领导方式。悖论式领导的前因变量,可从领导者的主观规范、知觉行为控制、行为态度三个方面进行分析;悖论式领导的情境因素,可从任务结构、职位权力两个角度进行研究;悖论式领导的结果变量,可从组织、团队、追随者三个层面进行归纳。以上三个方面,共同构成了悖论式领导的理论整合框架。展望未来,悖论式领导的研究仍有较大发展空间。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(08)北大核心

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

悖论式领导的理论整合框架

【参考文献】：
期刊论文
[1]悖论式领导对员工创造力的影响:基于工作激情的中介作用[J]. 苏勇,雷霆.  技术经济. 2018(09)
[2]悖论式领导对员工主动行为的影响机制——团队内部网络连带强度与上下级关系的作用[J]. 彭伟,李慧.  外国经济与管理. 2018(07)
[3]悖论式领导、团队活力对团队创新的影响机制研究[J]. 罗瑾琏,胡文安,钟竞.  管理评论. 2017(07)
[4]悖论式领导对知识团队创新的影响及作用机制研究[J]. 罗瑾琏,花常花,钟竞.  科技进步与对策. 2015(11)



本文编号：3236778