领导者有效防控团队失控之策

发布时间：2021-07-03 23:21

　　领导者要想在组织中发挥中流砥柱作用,有效提升团队执行力,除具有法定权力外,还必须具备领导权威。基于领导者权威视角分析,团队失控的原因有惯性利用职权、忽略"职位放大器"因素、将情绪管理抛诸脑后、形式主义严重等。因此,领导者要想防范团队失控,就要懂得运用以下策略:明白有"情"更易"生威";重视榜样力量;自控情绪,显示领导风范;以真抓实干获得好评。 

【文章来源】：领导科学. 2018,(06)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、团队失控之根源
    (一) 惯性利用职权
    (二) 忽略“职位放大器”因素
    (三) 将情绪管理抛诸脑后
    (四) 形式主义严重
        1. 忽视实务, 搞花架子。
        2. 官样文章, 空有其名。
        3. 废实存形, 粉饰太平。
二、防范团队失控的策略探析
    (一) 有“情”更易“生威”
        1. 亲切待人方能强化领导形象。
        2. 心胸豁达方能令下属钦佩。
    (二) 重视榜样力量
    (三) 自控情绪, 显示领导风范
        1. 保持冷静, 忍对喜忧。
        2. 不为内耗所干扰。
    (四) 以真抓实干获得好评


【参考文献】：
期刊论文
[1]激励资源匮乏状态下提升员工士气的策略[J]. 褚吉瑞.  领导科学. 2017(12)



本文编号：3263551