领导者化解决策中利益分歧的艺术

发布时间：2021-07-24 22:48

　　领导决策中分歧通常表现为在意见表达环节声音多元、难以调和,在决策协商环节久拖不决、僵持不下,在决策环节互相拆台、各不相让。决策中利益分歧较大,会严重影响决策工作的进度,分散团队凝聚力,降低决策科学程度。领导者作为决策工作的主导者,可以通过允许各方充分表达利益诉求、妥善引导各方聚焦利益焦点、基于最优利益基础选择方案来有效化解利益分歧。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(03)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、决策中利益分歧较大的表现
    （一）意见表达环节声音多元、难以调和
    （二）决策协商环节久拖不决、僵持不下
    （三）决策环节互相拆台、各不相让
二、决策中利益分歧较大的不良影响
    （一）选择艰难严重影响决策进度
    （二）纷争较多分散团队凝聚力
    （三）声音多元降低决策科学程度
三、领导者化解决策利益分歧的艺术
    （一）畅通机制：允许各方充分表达利益诉求
    （二）引导机制：妥善引导各方聚焦利益焦点
    （三）整合机制：基于最优利益基础选择方案


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导决策中情感因素的偏误与抑制思路[J]. 沈霞.  领导科学. 2018(34)
[2]公共决策如何从利益冲突走向利益整合[J]. 刘中起.  行政管理改革. 2015(05)



本文编号：3301584