中层干部的常见疲态与领导者的激励之道
发布时间:2021-08-12 10:50
中层干部受个人生理、心理与认知等一系列因素影响,很容易表现出无力、无为、无忌与无求的疲惫之态。要有效激励中层干部持续维系奋斗激情,就需要领导者摆脱单一目标激励,着重提升认知;明确中层干部独特价值,摆正组织定位;完善权责对应机制,落实履责行为;关注阶段目标推进,明确行为方向;强化竞争,构建"不进则退"的标准。
【文章来源】:领导科学. 2019,(09)北大核心
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、强压之下中层干部的常见疲态表现
1. 无力。
2. 无为。
3. 无忌。
4. 无求。
二、中层干部有效激励的难点所在
1. 人到中年, 精力衰退。
2. 瓶颈初现, 斗志不足。
3. 顾忌颇多, 认知偏离。
4. 目标模糊, 欲望低落。
三、强调担当、适度施压, 持续发挥攻坚堡垒效用
1. 摆脱单一目标激励, 着重提升认知。
2. 明确中层干部独特价值, 摆正组织定位。
3. 完善权责对应机制, 落实履责行为。
4. 关注阶段目标推进, 明确行为方向。
5. 强化竞争, 构建“不进则退”的标准。
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业中层干部考评体系方案建设[J]. 孙晶. 中国高新技术企业. 2015(22)
[2]员工薪酬管理中激励边际效用递减问题的探讨[J]. 高永惠,沈鸿,陈军义. 湘潭大学学报(哲学社会科学版). 2007(05)
本文编号:3338186
【文章来源】:领导科学. 2019,(09)北大核心
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、强压之下中层干部的常见疲态表现
1. 无力。
2. 无为。
3. 无忌。
4. 无求。
二、中层干部有效激励的难点所在
1. 人到中年, 精力衰退。
2. 瓶颈初现, 斗志不足。
3. 顾忌颇多, 认知偏离。
4. 目标模糊, 欲望低落。
三、强调担当、适度施压, 持续发挥攻坚堡垒效用
1. 摆脱单一目标激励, 着重提升认知。
2. 明确中层干部独特价值, 摆正组织定位。
3. 完善权责对应机制, 落实履责行为。
4. 关注阶段目标推进, 明确行为方向。
5. 强化竞争, 构建“不进则退”的标准。
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业中层干部考评体系方案建设[J]. 孙晶. 中国高新技术企业. 2015(22)
[2]员工薪酬管理中激励边际效用递减问题的探讨[J]. 高永惠,沈鸿,陈军义. 湘潭大学学报(哲学社会科学版). 2007(05)
本文编号:3338186
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