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谦卑型领导对员工创造力的影响 ——基于创新自我效能感和组织创新氛围的研究

发布时间:2021-09-08 06:56
  在世界经济形势愈发严峻的背景下,创造能力对于企业的经营和发展有着至关重要的作用,企业实现进一步扩张的唯一途径就是提升自身创新水平。组织创新的重要组成元素之一的员工,其创新能力对组织的发展显得尤为重要。特别是在当今经济社会快速发展的背景下,作为企业中资源和机会的实际控制者领导者如何提升企业的创新能力,不断激发员工的创造力,对企业保持可持续发展意义重大。现如今无论是学者的理论学术研究还是企业的应用实践发展都以制定与员工相匹配的有效领导管理方法作为工作的重点内容。本文以海南、武汉、宜昌三个城市的领导和其管理的员工为研究对象展开研究,通过配对以及纵向调查问卷方式搜集了 263份可用问卷,以此来探讨谦卑领导方式对下属创造力的影响作用,并将创新自我效能感和组织创新氛围对此产生的影响进行界定。本文在大量文献资料的基础上运用多种分析方法得出:(1)谦卑型领导对员工创造力有显著的正向影响;(2)谦卑型领导对员工创新自我效能感有显著的正向影响(3)创新自我效能感对员工创造力有显著的正向影响;(4)创新自我效能感在谦卑型领导和员工创造力关系之间中介作用显著;(5)组织创新氛围对谦卑型领导与创新自我效能感之间... 

【文章来源】:武汉大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:60 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

谦卑型领导对员工创造力的影响 ——基于创新自我效能感和组织创新氛围的研究


谦卑型领导与创新自我效能惑的关系:组织组织创新氛围的调节作用

【参考文献】:
期刊论文
[1]谦卑型领导对员工工作绩效和工作满意度的影响研究[J]. 罗瑾琏,花常花,钟竞.  软科学. 2015(10)
[2]谦卑领导行为与下属工作投入:有中介的调节模型[J]. 唐汉瑛,龙立荣,周如意.  管理科学. 2015(03)
[3]谦卑型领导行为对员工创造力的影响研究[J]. 雷星晖,单志汶,苏涛永,杨元飞.  管理科学. 2015(02)
[4]内部人身份认知与创新行为的关系——一个有调节的中介效应模型研究[J]. 王雁飞,蔡如茵,林星驰.  外国经济与管理. 2014(10)
[5]组织嵌入、创新自我效能感与知识员工创造力:基于长三角地区高技术企业的实证研究[J]. 顾建平,王磊.  现代管理科学. 2014(05)
[6]个人—组织价值观契合如何影响员工的态度与绩效——基于竞争价值观模型的实证研究[J]. 曲庆,高昂.  南开管理评论. 2013(05)
[7]研究三:谦卑领导的讨论和案例[J]. 徐淑英.  管理@人. 2011(05)
[8]员工创造性:概念、形成机制及总结展望[J]. 王先辉,段锦云,田晓明,孔瑜.  心理科学进展. 2010(05)
[9]组织创新氛围对员工创新行为的影响:创新自我效能感的中介作用[J]. 顾远东,彭纪生.  南开管理评论. 2010(01)
[10]组织创新气氛的测量及其在员工创新能力与创新绩效关系中的调节效应[J]. 郑建君,金盛华,马国义.  心理学报. 2009(12)

博士论文
[1]领导授权赋能行为对员工创新行为的影响研究[D]. 耿昕.上海交通大学 2011

硕士论文
[1]压力情境下创意自我效能感与创造力的关系[D]. 王亚男.山东师范大学 2009



本文编号:3390342

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