单位强势利益群体“赢者通吃”现象的防控之道
发布时间:2021-10-27 05:57
单位强势利益群体因为利益的稳固性、运行的隐秘性、观念的排他性而实现了彼此间的耦合。单位强势利益群体"赢者通吃"现象是丛林法则的现实异化、社会公众心理的选择集聚、人性弱点的现实反映。防控单位强势利益群体"赢者通吃"现象,须打造品性"磨刀石",实现赢者的自我约束管理;重塑文化"软环境",营造积极的人才竞争氛围;建立制度"控制阀",确保合理的利益分配秩序。
【文章来源】:领导科学. 2019,(03)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、单位强势利益群体的特性分析
(一) 利益的稳固性
(二) 运行的隐秘性
(三) 观念的排他性
二、单位强势利益群体“赢者通吃”的相关分析
(一) 单位强势利益群体“赢者通吃”现象是丛林法则的现实异化
(二) 单位强势利益群体“赢者通吃”现象是社会公众心理的选择集聚
(三) 单位强势利益群体“赢者通吃”现象是人性弱点的现实反映
三、单位强势利益群体“赢者通吃”现象的防控策略
(一) 打造品性“磨刀石”, 实现赢者自我约束管理
(二) 重塑文化“软环境”, 营造积极的人才竞争氛围
(三) 建立制度“控制阀”, 确保合理的利益分配秩序
本文编号:3461010
【文章来源】:领导科学. 2019,(03)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、单位强势利益群体的特性分析
(一) 利益的稳固性
(二) 运行的隐秘性
(三) 观念的排他性
二、单位强势利益群体“赢者通吃”的相关分析
(一) 单位强势利益群体“赢者通吃”现象是丛林法则的现实异化
(二) 单位强势利益群体“赢者通吃”现象是社会公众心理的选择集聚
(三) 单位强势利益群体“赢者通吃”现象是人性弱点的现实反映
三、单位强势利益群体“赢者通吃”现象的防控策略
(一) 打造品性“磨刀石”, 实现赢者自我约束管理
(二) 重塑文化“软环境”, 营造积极的人才竞争氛围
(三) 建立制度“控制阀”, 确保合理的利益分配秩序
本文编号:3461010
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