单位内部隐性争端的成因及其治理对策

发布时间：2021-11-24 20:34

　　单位内部制度设计不合理、组织压力不均衡、个体化差异和结构化差异的客观存在,使单位内部治理呈现出外在有序性下的内在无序性特点,单位内部人际关系呈现出面和心不合的特点,内部信息沟通呈现出碎片化与失真化交织的特征,而这正是单位内部隐性争端的具体表现。要发挥领导者的示范作用,防范和化解争端;发挥团队的凝聚作用,纾解和引导争端;发挥制度的规范作用,规范和限制争端。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(13)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、单位内部隐性争端的表现及其危害
    1. 单位内部治理呈现出外在有序性下的内在无序性特点。
    2. 单位内部人际关系呈现出面和心不合的特点。
    3. 单位内部信息沟通呈现出碎片化与失真化交织的特征。
二、单位内部隐性争端的成因分析
    1. 制度设计不合理。
    2. 组织压力不均衡。
    3. 个体化差异和结构化差异客观存在。
三、单位内部隐性争端的治理对策
    1. 发挥领导者的示范作用，防范和化解争端。
    2. 发挥团队的凝聚作用，纾解和引导争端。
    3. 发挥制度的规范作用，规范和限制争端。


【参考文献】：
期刊论文
[1]组织成员对组织文化认知的失当行为探究[J]. 檀阳.  知与行. 2017(02)
[2]处理下级单位内部矛盾的策略[J]. 金阳.  领导科学. 2015(27)



本文编号：3516707