职场高层之“狠”与中层之“坏”的融合运用艺术

发布时间：2021-11-27 17:18

　　工作中高层与中层必须敢加压而不畏"恶名"、敢"板起脸"而不念私情、敢纠错而不怕得罪人、敢约束而不惧冲突,以适度的"狠"与"坏"提升效率、维系动力,进而助力组织发展。一旦彼此不能齐心协力、相互配合,则很可能该"扮恶"时无人愿意、该较真时无动于衷、该维护时无人担当、该逼迫时无从着力,使得领导缺位。这就要求以"狠"促"坏"、以"坏"正"狠"、以"狠"助行、以"坏"提效。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(11)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、高层之“狠”与中层之“坏”的本质
二、工作中领导层与管理层相互配合的障碍所在
    （一）该“扮恶”时无人愿意
    （二）该较真时无动于衷
    （三）该维护时无人担当
    （四）该逼迫时无从着力
三、高层之“狠”与中层之“坏”的融合运用
    （一）有态度才有威望：以“狠”促“坏”
    （二）有成绩才有声誉：以“坏”正“狠”
    （三）有压力才有动力：以“狠”助行
    （四）有约束才有执行：以“坏”提效



本文编号：3522729