中国变革型领导的结构探索与问卷再发展

发布时间：2021-12-10 16:26

　　变革型领导理论是目前最受关注的领导理论之一,然而,以往有关变革型领导结构探索及其测量发展的研究大都是在西方文化下进行的,虽然国内也有部分学者做了这方面的尝试,但得到的研究结论仍然缺乏广泛的实证研究的支持。本研究试图结合我国的传统文化背景和社会经济发展的实际情况,旨在探讨变革型领导在中国背景下所具有的行为结构及其内涵,并对田京等研究者所编制的中国变革型领导行为问卷进行再发展。本研究主要分为两个阶段：第一阶段通过问卷调查,采用定性的文本分析法和定量的验证性因素分析法,对前人研究所得到的中国变革型领导行为维度及其内涵进行再检验和确认,并进一步对中国变革型领导的行为结构展开探讨；第二阶段的研究主要是针对田京等人所编制的“中国变革型领导行为问卷”做进一步的发展,主要对问卷进行信度和效度检验。研究总共调查了接近700名被试,采用了项目分析、信度分析、验证性因素分析、相关分析、层次回归分析等多种统计方法,得到结论如下：1、研究结果表明,中国变革型领导是一个二阶四因素结构,包括领导魅力、愿景激励、个性化关怀和智力激发。这四个维度下面又各自包括了两个子维度,其中,领导魅力下包括“德行”和“魅力”两个子维... 

【文章来源】：华东师范大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

二阶四因素模型的结构分析图

烁鲂∫蛩卦诙?姿囊蛩啬Ｐ蜕系囊蛩馗汉珊臀蟛罘讲?如图5.1所示)。我们可以看到，每一个观测变量在对应潜变量上的负荷都比较高，最低的是0.56，最高达到了0.91，大部分误差方差均在0.36以下(除愿景外)。总体而言，问卷结构的观测变量对潜变量的解释率较大，而误差较小。总体而言，验证性因素分析的结果支持了中国变革型领导是一个二阶四因素结构的假设。假设2一2得到了证实。图5.1二阶四因素模型的结构分析图5.4.2.2会聚效度与区分效度分析我们求得CTLQ各因素与MLQ、TLQ、家长式领导各维度之间的相关矩阵如表5.5~5.8所示。

【参考文献】：
期刊论文
[1]我国企业魅力型领导的特质结构研究[J]. 冯江平,罗国忠.  心理科学. 2009(01)
[2]变革型领导的中介变量:一个整合的视角[J]. 宋继文,孙志强,孟慧.  心理科学进展. 2009(01)
[3]团队领导对团队效能的影响机理研究[J]. 陈旭.  科研管理. 2006(04)
[4]中国企业CEO的领导行为及对企业经营业绩的影响[J]. 王辉,忻蓉,徐淑英.  管理世界. 2006(04)
[5]变革型领导与员工工作态度:心理授权的中介作用[J]. 李超平,田宝,时勘.  心理学报. 2006(02)
[6]变革型领导对组织公民行为的影响[J]. 李超平,孟慧,时勘.  心理科学. 2006(01)
[7]认真性与下属工作满意感——变革型领导的中介作用[J]. 孟慧.  心理科学. 2005(05)
[8]团队领导行为对团队效能影响之研究[J]. 周志成,朱月龙.  应用心理学. 2005(02)
[9]中介效应检验程序及其应用[J]. 温忠麟,.张雷,侯杰泰,刘红云.  心理学报. 2004(05)
[10]家族企业高层管理者胜任特征模型[J]. 仲理峰,时勘.  心理学报. 2004(01)

硕士论文
[1]中国文化背景下变革型领导结构的探索研究[D]. 田京.华东师范大学 2009
[2]我国民营企业中变革型领导与领导有效性之间关系的研究[D]. 王文贤.西南交通大学 2007



本文编号：3532982