领导者实施精细管理中因小失大的典型表现与鉴戒

发布时间：2022-02-11 02:49

　　精细管理作为一种现代管理模式得到普遍应用,但在实践中部分领导者因过分强调标准统一而限制个性发展、过度依赖成本控制而缺乏价值认同、过于追求管理质效而忽视人文关怀,容易造成因小失大的不良后果。可通过制度优化、价值激励、以人为本等路径,有效防避精细管理中因小失大的问题。具体而言,应激发团队的能动性和创造性,营造利益共享与团结奋进的管理文化,有效发挥制度管理与人文管理的双重功用。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(01)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、精细管理特征及其实施中因小失大的典型表现
    （一）将注重细节与过程的精确管理作为唯一手段
    （二）将强化管理投入与产出的成本控制作为唯一目标
    （三）将追求短期管理效益的达成作为唯一评价标准
二、领导者实施精细管理中因小失大的深层成因分析
    （一）过分强调标准统一而限制个性发展
    （二）过度依赖成本控制而缺乏价值认同
    （三）过于追求管理质效而忽视人文关怀
三、有效防避精细管理中因小失大的路径选择
    （一）制度优化：激发团队的能动性和创造性
    （二）价值激励：营造利益共享与团结奋进的管理文化
    （三）以人为本：有效发挥制度管理与人文管理的双重功用



本文编号：3619733