泸州老窖物流业务供应商管理研究
发布时间:2022-12-23 22:38
近年来,以泸州老窖为代表的白酒企业之间的竞争越来越激烈,这也促使越来越多的企业开始关注加强内部管理的问题。物流作为企业业务中重要的组成部分,物流供应商管理水平的高低将影响企业物流业务的整体运作效率。因而,如何对物流供应商进行更加有效的管控成为大多数企业必须要处理的核心问题,对于泸州老窖也是如此。因此,泸州老窖如何进一步加强物流供应商管理就非常值得深入研究。本文以泸州老窖的物流业务管理为例,首先对泸州老窖物流业务研究背景和意义、国内外供应商管理研究现状、本文的研究内容及方法进行综述;其次对物流供应商管理相关理论进行梳理,分析外包的优势、物流外包所带来的风险,分析了供应商选择、绩效管理以及关系管理的相关理论,论述了常见的供应商管理的方法,为本文的后续研究奠定理论基础。然后对泸州老窖物流模式发展历程、泸州老窖物流业务现状剖析,指出了泸州老窖公司现有物流运作模式中的不足,特别是分析泸州老窖现有物流供应商管理中存在的问题。接下来,本文在改善决策中指出在物流供应商的管理过程中,应首先企业要通过完善自身组织架构来管理相关业务,并建立一套完善的评价体系;此外,企业还要通过建立分类、分级管理的机制,以此...
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新点与不足
1.4.1 创新点
1.4.2 不足
第二章 基础理论与研究方法
2.1 第三方物流与第三方物流供应商
2.1.1 物流外包与第三方物流的概念
2.1.2 选择第三方物流供应商的优势
2.1.3 选择第三方物流供应商的风险
2.2 第三方物流供应商的管理
2.2.1 第三方物流供应商的选择管理
2.2.2 第三方物流供应商的绩效管理
2.2.3 第三方物流供应商的关系管理
2.3 第三方物流供应商管理的方法工具
2.3.1 第三方物流供应商绩效评价的方式
2.3.2 供应商绩效结果的管理维护的方法
2.3.3 第三方物流供应商激励的主要方式
第三章 泸州老窖物流业务管理现状及问题分析
3.1 泸州老窖物流业务发展现状
3.1.1 泸州老窖物流发展概述
3.1.2 泸州老窖供应链组织构架
3.1.3 物流外包现状
3.1.4 泸州老窖物流供应商管理现状
3.2 物流供应商管理主要存在的问题
3.2.1 第三方物流供应商管理模式粗放
3.2.2 物流绩效考核流于形式
3.2.3 供应商管理组织构架不完善
第四章 泸州老窖物流业务管理改善决策
4.1 物流供应商管理的相关解决措施
4.1.1 完善物流管理组织构架
4.1.2 优化第三方物流供应商管理过程
4.1.3 建立科学完善的考核与激励机制
4.2 物流供应商管理的保障措施
4.2.1 供应商管理的部门协同保障
4.2.2 供应商管理的财务制度保障
4.2.3 供应商管理的信息化保障
第五章 结论
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业物流外包法律风险及其防范[J]. 邱东怡,黄汝丽. 合作经济与科技. 2017(21)
[2]M公司物流配送问题优化研究[J]. 徐蔚之. 科技资讯. 2017(20)
[3]供应商评价与管理研究[J]. 徐忠国. 中国科技信息. 2016(20)
[4]基于服务创新的我国物流业务外包的风险防范研究[J]. 张典. 现代营销(下旬刊). 2016(08)
[5]供应商选择对采购成本控制绩效的影响分析[J]. 黄燕. 时代金融. 2014(06)
[6]物流外包风险评价研究[J]. 刘伯超. 铁路采购与物流. 2013(08)
[7]精益六西格玛模式下的第三方物流供应商的选择评价指标体系研究[J]. 刘研. 物流工程与管理. 2013(03)
[8]企业绩效考核体系的构建及其作用发挥[J]. 姜勇. 产业与科技论坛. 2011(11)
[9]浅析如何选择第三方物流服务商[J]. 邱明静. 山东纺织经济. 2009(04)
[10]关于BPR绩效评价方法研究[J]. 岳俊芬. 知识经济. 2009(04)
硕士论文
[1]制造企业物流服务外包驱动力分析与服务商选择研究[D]. 沈留印.山东理工大学 2012
本文编号:3725544
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究的背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新点与不足
1.4.1 创新点
1.4.2 不足
第二章 基础理论与研究方法
2.1 第三方物流与第三方物流供应商
2.1.1 物流外包与第三方物流的概念
2.1.2 选择第三方物流供应商的优势
2.1.3 选择第三方物流供应商的风险
2.2 第三方物流供应商的管理
2.2.1 第三方物流供应商的选择管理
2.2.2 第三方物流供应商的绩效管理
2.2.3 第三方物流供应商的关系管理
2.3 第三方物流供应商管理的方法工具
2.3.1 第三方物流供应商绩效评价的方式
2.3.2 供应商绩效结果的管理维护的方法
2.3.3 第三方物流供应商激励的主要方式
第三章 泸州老窖物流业务管理现状及问题分析
3.1 泸州老窖物流业务发展现状
3.1.1 泸州老窖物流发展概述
3.1.2 泸州老窖供应链组织构架
3.1.3 物流外包现状
3.1.4 泸州老窖物流供应商管理现状
3.2 物流供应商管理主要存在的问题
3.2.1 第三方物流供应商管理模式粗放
3.2.2 物流绩效考核流于形式
3.2.3 供应商管理组织构架不完善
第四章 泸州老窖物流业务管理改善决策
4.1 物流供应商管理的相关解决措施
4.1.1 完善物流管理组织构架
4.1.2 优化第三方物流供应商管理过程
4.1.3 建立科学完善的考核与激励机制
4.2 物流供应商管理的保障措施
4.2.1 供应商管理的部门协同保障
4.2.2 供应商管理的财务制度保障
4.2.3 供应商管理的信息化保障
第五章 结论
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业物流外包法律风险及其防范[J]. 邱东怡,黄汝丽. 合作经济与科技. 2017(21)
[2]M公司物流配送问题优化研究[J]. 徐蔚之. 科技资讯. 2017(20)
[3]供应商评价与管理研究[J]. 徐忠国. 中国科技信息. 2016(20)
[4]基于服务创新的我国物流业务外包的风险防范研究[J]. 张典. 现代营销(下旬刊). 2016(08)
[5]供应商选择对采购成本控制绩效的影响分析[J]. 黄燕. 时代金融. 2014(06)
[6]物流外包风险评价研究[J]. 刘伯超. 铁路采购与物流. 2013(08)
[7]精益六西格玛模式下的第三方物流供应商的选择评价指标体系研究[J]. 刘研. 物流工程与管理. 2013(03)
[8]企业绩效考核体系的构建及其作用发挥[J]. 姜勇. 产业与科技论坛. 2011(11)
[9]浅析如何选择第三方物流服务商[J]. 邱明静. 山东纺织经济. 2009(04)
[10]关于BPR绩效评价方法研究[J]. 岳俊芬. 知识经济. 2009(04)
硕士论文
[1]制造企业物流服务外包驱动力分析与服务商选择研究[D]. 沈留印.山东理工大学 2012
本文编号:3725544
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3725544.html