领导风格、员工追随行为与领导效能关系的实证研究

发布时间：2025-01-14 07:41

　　采用理论建构与实证分析相结合的研究方法,本研究遵循“领导风格—员工与领导互动(员工追随行为)—领导效能”的逻辑主线,分别对真实型领导和辱虐型领导影响员工追随行为、领导效能的作用机制进行了深入的分析和探讨。主要包含如下研究内容:(1)考察真实型领导和辱虐型领导对员工追随行为的影响,并基于社会认同理论分析员工对领导认同在上述关系中的中介作用;(2)探索权力距离导向在真实型领导、辱虐型领导与员工追随行为关系间的调节机制;(3)在内容(1)和内容(2)的基础之上,进一步构建有调节的中介效应模型,更加深入地探究权力距离导向在真实型领导和辱虐型领导通过领导认同间接作用于员工追随行为的调节作用;(4)考察真实型领导和辱虐型领导对领导效能的影响,并实证检验员工追随行为在这一关系中的中介作用。本研究通过对714份企业全职员工的问卷调查数据的实证分析,基于结构方程建模技术,运用SPSS22.0、AMOS22.0等统计分析软件,严格遵循实证研究的基本范式,得到如下研究结论:(1)真实型领导显著正向影响员工追随行为、辱虐型领导显著负向影响员工追随行为;(2)领导认同在真实型领导、辱虐型领导与员工追随行为的关系间...

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【学位级别】：博士

【部分图文】：

图3-1本研究的构念模型图

图3-1本研究的构念模型图3.2领导风格与员工追随行为根据赵慧军（2013）对追随行为的界定，只有那些指向领导者的行为才能被看员工追随行为，由此可知，领导者风格对于员工追随行为会产生影响。本研究通过真实型领导和辱虐型领导这两种领导风格，拟通过实证检验的方法验证这两类领导对员....

本文编号：4026625