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在线旅游服务企业商业模式研究

发布时间:2020-06-08 23:11
【摘要】:随着移动互联网的普及,中产阶级数量的不断提高,人们精神层面的愉悦追求在不断扩大,出游成为了一种必需。传统旅游企业的市场份额在消减,在线旅游行业竞争加剧,各类商业模式竞相上演。论文以“在线旅游服务企业商业模式”为研究题目,在了解在线旅游服务市场现状的基础上,应用文献研究、对比分析及归纳演绎等研究方法,以商业模式理论、价值链理论、竞争力理论为基础理论,对在线旅游服务企业商业模式进行研究。首先对在线旅游服务的背景进行了介绍,并对近年来国内外的商业模式定义、构成要素及模型等研究热点进行了分析与综述;其次,对现有的在线旅游服务企业商业模式进行了分析,对商业模式种类与发展现状进行了剖析。再次,对在线旅游服务企业商业模式展开了系统的研究,通过对定位、运营、营销以及盈利模式的对比分析,探寻综合型、搜索平台型、专业型与“平台+渠道”型商业模式的适应性。最后,基于环境的改变,对于在线旅游服务企业商业模式进行创新,探讨了潜在的在线旅游服务企业商业模式创新发展方向,包括020模式,义工旅行模式、社交式旅游,进而对创新后的商业模式有针对性地提出了实施策略,为在线旅游服务企业未来商业模式指明了发展方向。
【图文】:

平台,供应商,营销模式,商业模式


图3-1综合型商业模式逡逑营销模式是双向的,一方面,对于供应商,需要不断的拓展平台的影响力,吸引其逡逑在平台注册,,成为平台的商家。另一方面,更多的是对于用户来说,积极地口碑,包括逡逑大数据精准营销,社群营销、线下活动等等,能够做到增加用户量,维持用户的留存率逡逑并产生购买行为,才是综合型在线旅游平台需要不断发展的王道。逡逑(4)盈利模式逡逑如图(3-1)所示,供应链的主体由供应商、综合性网站以及用户三方构成,该区域逡逑创造了价值。其中,供应商向在线旅游平台输出,在线旅游平台整合展示给用户,这两逡逑块,都能够获取收益。逡逑供应商把产品以价格P1提供给平台,在线旅游平台进行研发,重新定价为P2,在逡逑展示在网站上,用户以P2的价格购买产品,供应商此时需要支付P2-P1的价格佣金给综逡逑合性网站,这就是在线旅游平台获取的一部分收益(也叫代理费用),此外,供应商在逡逑网站上的广告费用,缴纳的会员费用整体就是综合型在线旅游平台大部分盈利之处,当逡逑然也包括,在线旅游平台自营的项目,包括商旅管理、企业杂志订阅等等。逡逑

平台,商业模式,搜索平台,移动互联网


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本文编号:2703790

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