国旅联合公司战略成本管理研究

发布时间：2021-05-13 13:28

　　经济越发展,企业自身的管理越重要。而成本管理是企业管理的核心部分。成本决定利润,利润是企业持续发展的关键,决定了企业在行业中的地位。然而,传统成本管理有一定的局限性,一味地追求降低成本,管理方法不够先进,无法使企业适应环境的变化。在此背景下,产生了战略成本管理,战略成本管理具有全面性、长期性、外向性和竞争性等特点,既有益于成本的控制,又与企业的发展战略相契合。在经济全球化的环境中,企业所面临的竞争越来越严峻。面对着瞬息万变的市场,企业有时需要变更自己的发展战略以获得长期竞争优势,因此,不少企业选择战略变革,以挖掘其核心竞争力,赢得市场竞争优势。上市公司的战略变革备受关注,2016年,有164家上市公司的名称发生变更,占上市公司的5.27%,而很多公司名称变更的根本原因,都是企业发生战略变革,导致主营业务的改变。对变革公司战略成本管理的研究,可以帮助公司更好的完成战略变革,实现可持续发展。本文以国旅联合为分析对象,通过案例分析的方法,研究国旅联合的战略成本管理,从战略成本管理角度,对国旅联合的战略变革做出评价,旨在提出建议帮助企业扭亏为盈,实现可持续发展。并为类似战略变革的公司提供借鉴的... 

【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 战略成本管理研究相关文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 战略成本管理相关理论
    2.1 战略成本管理的概述
        2.1.1 战略成本管理的涵义
        2.1.2 战略成本管理的特点
        2.1.3 战略成本管理的意义
        2.1.4 战略成本管理与传统成本管理的区别
    2.2 战略成本管理的基本内容
        2.2.1 价值链分析
        2.2.2 战略定位分析
        2.2.3 成本动因分析
第三章 国旅联合成本管理现状及原因分析
    3.1 国旅联合的行业介绍及基本情况
        3.1.1 国旅联合的行业介绍
        3.1.2 国旅联合的基本情况
    3.2 国旅联合的经营概况及成本构成分析
        3.2.1 国旅联合的经营情况
        3.2.2 国旅联合的成本构成
    3.3 国旅联合的成本管理现状及存在的问题
        3.3.1 国旅联合的成本管理现状
        3.3.2 国旅联合成本管理存在的问题
    3.4 国旅联合实施战略成本管理的必要性及可行性
        3.4.1 国旅联合实施战略成本管理的必要性
        3.4.2 国旅联合实施战略成本管理的可行性
第四章 国旅联合的战略成本管理
    4.1 国旅联合的价值链分析
        4.1.1 内部价值链分析
        4.1.2 行业价值链分析
        4.1.3 竞争对手价值链分析
    4.2 国旅联合的战略定位分析
        4.2.1 PEST分析
        4.2.2 五力模型分析
        4.2.3 SWOT分析
    4.3 国旅联合的成本动因分析
        4.3.1 结构性成本动因分析
        4.3.2 执行性成本动因分析
第五章 国旅联合战略成本管理应用的相关建议
    5.1 价值链方面相关建议
        5.1.1 关注企业外部价值链
        5.1.2 完善企业内部价值链
    5.2 战略定位方面相关建议
        5.2.1 拒绝盲目多元化专注主营业务的发展
        5.2.2 以SWOT分析为依据的相关建议
    5.3 成本动因方面相关建议
        5.3.1 注重结构性成本动因提高资源优化配置
        5.3.2 注重执行性成本动因提升战略成本管理意识
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略成本管理在发电企业中应用的探索[J]. 刘勇.  财会学习. 2018(03)
[2]战略管理会计在工业企业成本管理中的应用[J]. 唐雯.  财会学习. 2017(08)
[3]医院的战略成本管理分析[J]. 韩晓光.  财会学习. 2017(05)
[4]关于证券公司战略成本管理的探索[J]. 伍迪,李雨桐,王宇.  财经界(学术版). 2017(02)
[5]战略成本管理在高新技术企业中的应用探讨[J]. 邹玲.  当代经济. 2015(03)
[6]我国企业战略成本动因分析应用探讨[J]. 张敏.  现代经济信息. 2013(16)
[7]基于核心竞争力的企业战略成本管理研究[J]. 余野青.  财会通讯. 2013(20)
[8]战略成本管理在我国中小企业中的应用[J]. 郭淑华.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2012(03)
[9]企业战略定位分析的方法探究[J]. 陈全成.  会计师. 2009(09)
[10]论集群背景下的企业战略成本管理模式[J]. 赵秀芳,张炎兴.  会计之友(下旬刊). 2008(08)



本文编号：3184100