文旅小镇破局的几种模式

发布时间：2022-01-23 00:10

　　当前,文旅古镇已经站在了从量变到质变的关键节点上,无论是政府主导还是市场主导的开发,无论是原有还是新建古镇,都要在景观、文化和运营上花心思下气力,并朝着定位差异化、商业适度化、功能复合化的方向发展。 

【文章来源】：中国房地产. 2020,(26)

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

乌镇水上集市

乌镇的开发模式至今仍是文旅古镇开发的范例，其发展经历了观光游览、度假休闲、文化融合三个主要发展阶段。观光游览阶段。2001年乌镇东栅景区对外开放，乌镇东栅景区以茅盾故居为起点，以观光游览为定位，其开发过程强调对古镇整体风貌的保护，对老旧建筑进行修复，对河道水系进行疏通，并以当地原有资源为主，设置各类手工作坊，本地居民在其中进行手工展示。同时，乌镇东栅并未将原居民全部迁出，而是在尊重其生活方式的基础上进行开发，从整体上最大程度地保留了乌镇的原始风貌。

安仁古镇的开发过程历经坎坷，前期开发以参观游览为主，缺少住宿、餐饮等配套服务，项目运营缺乏规划，景区无法形成规范运营条件，整体环境杂乱无序。2016年，华侨城接手安仁古镇项目，开始以探索乡村振兴的模式对安仁古镇进行再次开发，当时的华侨城提出“文化+旅游+城镇化”发展模式，安仁古镇便成为这一模式的落点，华侨城以“文博文旅文创”的三文产业规划，以“世界博物馆小镇”为目标开始对安仁古镇的改造，见图4。文博。依托公馆老街、刘氏庄园博物馆、建川博物馆三大核心资源，探索“博物馆+新经济”消费体验新业态模式，建成100座博物馆，形成泛博物馆+微特博物馆两大类型，构建集创作、收藏、鉴定、评估、博览、拍卖交易等为一体的文博产业链。完成了安仁古镇3条老街、13座公馆、210余间商铺、15.8万平方米历史街区的整体修缮。深化校院企地合作，与安仁华侨城、四川电影电视学院建立利益共同体和发展共同体，实现合作投资30余亿元。大力实施公馆活化，完成了今时今日演艺消费综合体、华公馆文博展示综合体、油纸伞非遗文化体验综合场景等12个文博综合体打造。


本文编号：3603185