我国高科技企业跨国并购品牌管理研究.pdf

  本文关键词：我国高科技企业跨国并购品牌管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

文档介绍：
2009年第11期总第171期山东社会科学SHANDONG SOCIAL SCIENC'F强No.11General No.171我国高科技企业跨国并购品牌管理研究李欣王兴元(山东大学管理学院,山东济南250100)[摘要] 随着经济全球一体化的深化,我国高科技企业跨国并购行为将会越来越多。我国高科技企业实施跨国并购品牌管理存在的问题:对自身品牌国际竞争力的判断务在偏差;跨国并购中品牌资产转移障碍较大;跨国并购后采用的品牌组合失误;跨国并购后品牌整合厦形象提升力度不够等。我国高科技企业跨国并购品牌管理应采取的时策:明确品牌并购目的,加强市场调研分析,适度扩大并购目标品牌的选择范围;实施跨国品牌并购应做好品牌组合规划;采取多种手段,努力提升品牌形象与竞争力等。[关键词】高科技企业;跨国并购;品牌管理【中图分类号】0931 [文献标识码】A[文章编号]1003—’4145[2009]1l—0098—04一、引育进入21世纪以来,发达国家的产业升级和跨国公司归核化浪潮给我国高科技企业实施跨国并购带来难得的机遇。2001年,TCL收购德国的施奈德电器、华立并购飞利浦的半导体业务;2003年,京东方并购现代的T兀’一LCD业务;2004年,TCL收购法国汤姆逊的彩电业务和阿尔卡特的移动电话业务,以及联想收购IBM的个人电脑业务;2005年,海... 内容来自转载请标明出处.

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