娃哈哈品牌架构管理的初步研究【优秀论文】.pdf文档全文免费阅读、在线看

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华东师范大学 硕士学位论文 娃哈哈品牌架构管理的初步研究 姓名：黄发林 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：何佳讯 201105 摘要 20世纪90年代以来，随着中国经济的迅速发展及人民生活水平提高，我国饮料 市场需求呈现出不断增长的趋势；与此同时，伴随着经济全球化趋势同益增强，，外国 饮料巨头开始大肆进驻中国市场，他们抢占市场份额力度之猛，品牌之强势对中国饮 料企业造成了巨大的冲击。饮料行业市场现状及市场环境给我国企业带来了机遇和挑 战。随着消费者消费行为的日益理性和消费水平的不断提高，他们对饮料品牌的关注 度也不断提高，于是如何建设自主品牌就成为中国饮料企业的重大战略性问题。当前， 消费者对饮料的需求呈现多元化的趋势，企业要适应这种市场需求的变化，必须实施 差异化产品战略，因此，制定与实施品牌架构战略成为国内众多饮料企业的当务之急。 娃哈哈集团有限公司作为中国最大的饮料企业，在中国饮料市场有着举足轻重的 地位，它创下了中国饮料企业的一个传奇。在经历了二十多年持续稳定的增长之后， 娃哈哈的发展陷入瓶颈。虽然哇哈哈集团历来十分重视建设民族品牌，品牌推广也卓 有成效，但是它与世界饮料巨头可口可乐、百事可乐在品牌影响力上仍有不小的差距。 如何突破强势国外品牌的围剿，做大做强自主品牌，继续保持甚至增加现有市场份额 是摆在宗庆后面前的重大课题。 本论文以品牌架构战略理论成果为依据，加上作者自己对于品牌架构战略理论的 理解，以娃哈哈集团有限公司为例，介绍它从以自矿到现在的品牌架构的发展，从公司 品牌、家族品牌、产品品牌三个层次介绍了娃

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