零售制造商:快时尚品牌的模块化组织

发布时间：2018-01-28 02:28

  本文关键词： 零售制造商 快时尚品牌 模块化组织　出处：《北京工商大学学报(社会科学版)》2014年04期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：2012年以来,李宁等国内运动品牌和休闲、男装品牌频频关店,而UNIQLO等四大国际快时尚品牌却快速发展,不断新增中国门店。文章基于模块化理论,分析了快时尚品牌的模块化组织模式和运作机制,以期对国内服装品牌走出低谷有所启迪。作为零售制造商,快时尚品牌自营店铺捕捉需求变化,运用模块化设计快速微创新,制定产品质量标准约束模块供应商,敏捷制造,并充分发挥总部职能,提供店铺开发、面料采购等生产性服务,从而实现高质量的时尚产品低价、快速面市。
[Abstract]:Since 2012, Li Ning and other domestic sports brands and leisure, men's clothing brands frequently close stores, while UNIQLO and other four international fast fashion brands have developed rapidly. Based on the theory of modularization, this paper analyzes the modular organization mode and operation mechanism of fast fashion brand, in order to enlighten the domestic clothing brand to get out of the trough. Fast fashion brand stores capture demand change, use modular design rapid micro-innovation, develop product quality standards constraint module suppliers, agile manufacturing, and give full play to the headquarters function, to provide store development. Fabric procurement and other productive services, so as to achieve high-quality fashion products low-price, fast market.
【作者单位】： 南京财经大学国际经贸学院;
【基金】：教育部人文社会科学研究规划基金项目“零售制造商模块化组织的构建、运行与价值创新研究”(11YJA790176) 江苏高校优势学科建设工程资助项目(PAPD2014) 江苏高校现代服务业协同创新中心资助项目
【分类号】：F724.2;F270
【正文快照】： 一、问题的提出2012年以来,国内运动品牌集体遭遇“库存门”,进入寒冬,关店潮轮番上演。六大运动品牌——李宁、安踏、特步、361度、匹克、中国动向关店数已超3 000家,其中匹克和李宁在2012年关店数量就有上千家。2013年,关店潮仍在继续,李宁、安踏、特步、361度、匹克5家公司，

本文编号：1469511