浅谈新时期企业的品牌战略

刘彦红 开滦唐山矿业分公司

摘要：一个享有盛誉的品牌，将是企业一笔巨大的财富。市场经济条件下,品牌的作用不容忽视。而品牌战略对企业而言具有重要的意义。如何实施和推进品牌战略也是企业不容回避的问题，只有树立品牌意识，选择正确的品牌定位方法，才能够发展属于自己的品牌，在市场竞争中立于不败之地。

关键词：品牌；品牌战略     

当今社会，企业之间的竞争已从产品竞争、技术竞争、资金竞争转换为形象和品牌的竞争。实质上，品牌竞争就是企业争创名牌的过程，是一种更高层次的全方位的竞争。因为好的品牌威力无比，是企业巨大的无形资产。品牌能够给企业带来滚滚财源。 所以，探讨品牌的含义和作用，企业品牌战略的选择，极具现实意义。

一、品牌战略的概述

（一）品牌的含义及作用

品牌是一个名称、标记、符号、图案或者是它们的不同组合，以便消费者能识别企业的产品或服务，使之与竞争对手的产品或服务相区别。品牌包括品牌名称、品牌标志。品牌名称是品牌中能够用语言称呼的部分，如“海尔”、“诺基亚”等，而品牌标志是品牌中能够被辨认出来，但不能用语言表达的部分，也可以说是品牌的图形记号。如“海尔”的标志海尔兄弟小人图案等。

品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，它不但有利于消费者识别产品，保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩展事业领域。品牌有利于产品参与市场竞争，有利于提高产品质量和企业形象，有利于保护消费者利益。

（二）品牌战略的含义

品牌战略，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌战略的目的就是使产品或服务在所属的领域与众不同。

品牌战略包括核心战略、辅助战略和维护战略等三个组成部分，三者紧密联系，没有核心战略，整个品牌战略便失去了基础，只重视核心战略而忽视辅助战略，核心战略的成果将很难得到市场的承认；没有维护战略，品牌将很难持久永恒。企业在实施品牌战略时必须正确理解三者之间的关系，分清轻重缓急，有序推进。

二、品牌战略实施中存在的问题

三、品牌战略的管理对策

正因为品牌在企业发展的重要作用，因而早在1992年，邓小平同志就曾讲过：“我们应该有自己的拳头产品，创造出自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”因此，企业要建立自己的品牌战略，这是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。企业究竟如何创立自己的品牌战略呢？我认为可从以下几个方面开展工作：
  （一）要树立强烈的品牌战略意识

（二）选择合适的品牌战略定位方法

     品牌战略定位方法有抢先占位、关联定位、为竞争对手重新定位。抢先占位是说任何一个品类里面，都存在着有价值的阶梯，当这些阶梯空置着没有品牌占据时，可以一马当先挖掘这个价值，抢先占有这个资源。如果好的位置已经被人抢占了，也就是黄金地段被人那走了，可以与其关联在一起而顺带成功，即关联定位；为竞争对手重新定位战略类型的本质就是去发现对手的弱点，从其弱点中一举攻入，将其击败。
   （三）要充分利用品牌效应

充分利用品牌效应就是指在品牌战略中要非常注意对于品牌效应的高强度使用，要真正把品牌效应提高到最高的使用率，把品牌效应发挥到最大程度。像海尔这样的企业，生产电脑、手机，市场也很信任它的产品，实际上就是充分利用了品牌效应，使消费者感到它这个企业生产的任何产品都是好产品。所以，企业要尽量准确地估计自己的品牌实力，充分利用品牌在消费者中的地位和影响力，扩大品牌的市场份额。

（四）合理运用资本经营，加快品牌的开发速度

开发资金不足可能是当前企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题，而运用资本经营加快品牌开发的步伐则是现代企业的普遍做法。资本运作的形式有兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用、嫁接和引进国际国内现成的品牌等方式。兼并或收购是创品牌企业发展的一条捷径。企业发展到一定时期，就会产生扩大生产规模，拓展经营领域的内在要求。如果品牌企业对经营不善、濒临倒闭的企业进行兼并或收购，既可实现低成本扩张，又可使大量闲置的生产能力得到有效利用。

企业是国家经济的命脉，我国的改革开放政策为企业的管理发展提供了良好的经济环境，企业要抓住机遇，努力创造自己的品牌，顺利实施品牌战略。企业只有做到既立足本企业，又能兼顾大的运行环境，才能令品牌战略的实施趋于完善。

参考文献：

[1]余鑫炎.品牌战略与决策.东北财经大学出版社.2006年   

[2]张堃.工商管理专业知识与实务.辽宁人民出版社.2009年  

[3]魏杰.中国企业制度创新.中国发展出版社.2006年 

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