诺普信:为何从“优等生”到巨亏3亿

发布时间：2018-02-24 18:21

  本文关键词： 诺普信 渠道策略 公司估值 一封信 研发能力 央企 渠道拓展 农药制剂 销售团队 海利尔 　出处：《农药市场信息》2016年29期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正今年的农化圈,因巨头兼并而颇不平静,然而,跌宕剧情的主角皆是巨头和央企,国内企业的声音似乎越来越微小了。而在这个行业中近几年的发展历程中,剧情反转最剧烈的当属诺普信的田田圈,其市场份额、公司估值、研发能力、渠道策略,乃至品牌价值,都从备受追捧转为饱受质疑。就在前几天,诺普信发布《致全体员工的一封信》,自称本年度预计亏损3亿以上,公司"正在面临一场极为严峻的考验"。
[Abstract]:This year's agricultural and chemical circles have been rather restless by the merger of giants. However, the protagonists of the ups and downs are the giants and the central enterprises. The voice of domestic enterprises seems to be getting smaller and smaller. And in the recent years of development in this industry, The most dramatic reversal of the plot is Noplin's Tanaka, whose market share, company valuation, R & D capability, channel strategy, and even brand value have all gone from being sought after to being questioned just a few days ago. In a letter to all of its employees, Noble said it expected a loss of more than 300 million this year and that the company "is facing an extremely severe test."
【分类号】：F426.72

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本文编号：1531248