现代服务品牌的定位策略研究

发布时间：2018-03-03 07:10

  本文选题：现代服务　切入点：细分基础　出处：《暨南大学》2008年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】： 本文在对现代服务的细分基础进行深入分析的基础上,提出了符合现代服务特点的市场细分标准,并对现代服务市场进行了细分,同时采用AHP法对各个细分市场进行评价,进而选择适合企业聚焦的细分市场。在明确目标顾客后,本文探讨了如何构建品牌竞争参考框架、品牌共同点及差异点联想,进而系统地提出了现代服务品牌的定位策略。 采用理论与实证相结合的方法是本文研究特色,本研究在阐述了现代服务品牌的定位理论策略之后,并对个人护理零售连锁品牌屈臣氏的定位进行分析及操作,给现代服务品牌的定位提供一个示范案例。
[Abstract]:Based on the deep analysis of the subdivision foundation of modern service, this paper puts forward the market segmentation standard which accords with the characteristics of modern service, and subdivides the modern service market. At the same time, the AHP method is used to evaluate each subdivision market. After defining the target customers, this paper discusses how to construct the reference frame of brand competition, the common points of brand and the association of different points, and then puts forward the positioning strategy of modern service brand systematically. It is the characteristic of this paper to adopt the method of combining theory and demonstration. After expounding the positioning theory strategy of modern service brand, this study analyzes and operates the positioning of personal nursing retail chain brand Watsons. To provide a model case for the positioning of modern service brands.
【学位授予单位】：暨南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F273.2;F719

【引证文献】

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本文编号：1560019