品牌对比分析_品牌管理误区与对策分析

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维普资讯 品牌管理误 区与对 策分析　 刘晓霞 熊银 解　 ４０７） ３ ０ ０　 （ 中农 业 大学经 管土 管 学院　 湖北　 武 汉 华 摘　 要　 品 牌 管理 是 学 术 界 关注 的 焦 点 ， 于 品 牌 管 理 的 概 念 是 ２ 由 ０世 纪 ９ ０年 代 才传 到 中 国的 ， 以 中 国 所 　 企业 在 品 牌

管 理 上还 存 在 着 一 些 误 区。 指 出 品牌 管理 中常 见 的 一 些 误 区 ， 针 对 这 些 误 区提 出 建议 。 并 　 关键 词　 品牌 管理 认 知 误 区 传 播 误 区　 对 策 分 析　 　 中 图 分类 号 Ｆ７　 ２０ 文 献标 识码 Ａ 　 品牌 时代 的 到 来 ． 留下 了海 尔 、 想 和　 们 之 间的 区别 是 显 而 易 见 的 ：品 牌 是 抽 象　 在理 论 的指 导 下 日趋 成 熟 ．但 也 存 在 一 些　 联 青 岛 啤酒 等 品 牌 成 功 的 喜 悦 ，也 留下 了秦　 的 、 综合 的 ， 产 品 是 形 象 的 、 化 的 ： 牌　 误 区 ： 而 物 品 　 池 、 多 、 阳神 等 品 牌 失 败 的 遗 憾 。 品 牌　 是 无 形 的 、 一 无 二 的 、 以经 久 不 衰 的 ． １２ １ 定 位 错 误　 爱 太 独 可 　 ．． 的成 功 与 失 败 决 定 着 企 业 的 命 运 。 品 牌 的　 而 产 品 是 有 形 的 、 易 被 模 仿 的 、 一 定 的　 容 有 究 。 自 １３ 年 迈 克 尔 ? ９１ 罗伊 提 出 品牌 经 理　 品 却难 以积 累 。 　 制以来 ， 品牌 理 论 的研 究 经 历 了 品牌 阶 段 、 １１ 认 为 品牌 等 同 于 商标 或 信 号　 　 ，． ２ 品牌战略 阶段 、 牌管理 、 品 品牌 关 系 阶 段 。 　 品 牌 定 位 不 准 ， 企 业 品牌 渗 透 率 低 、 是 　 的 主 要 原 因 之 一 。定 位 常 见 的误 区 有 ： 　 地 位 如 此 重 要 ．推 动 着 品 牌理 论 的 深 入 研　 生 命 周 期 ； 牌 资 产 可 不 断 积 累 增 加 ． 产　 广 告 宣 传 效 率 不 高 、资 金 与 时 问 浪 费 太 多　 品 而 （ ） 有 明 确 定 位 。 例 如 ， 女 性 用 品　 １没 有 商 标 是 法 律 意 义 上 的 一 个 概 念 ．是 指　 广 告 吸 引 的是 小 伙 子 和儿 童 的 跟球 ．或 者　 每 一 阶段 都 有 丰 富的 理 论 成 果 。对 品牌 管　 生 产 经 营 者 在 其 生 产 、 造 、 工 、 选 或　 儿 童食 品 的 广告 老 人 家看 得 乐 呵 呵 ， 而它　 制 加 拣 理 实践 起 到 了很 好 的 指 导 作 用 ．但 也 存 在　 者 经 销 的 商 品 或 者 服 务 上 采 用 的 ，区别 商　 们 的 目标 受 众 却 视 若 无 睹 ，这 样 的 品牌 定　 一 些误 区 。 　 品或 者 服 务 来 源 的　 文 字 、 形 或 者 其 组　 位 是 错 误 的 ， 南 图 品牌 传 播 是低 效 、 目 的 。定　 盲 合 构 成 的， 有 显 著 特 征 的标 志 。具 有 显 著　 位 要 确 定 目标 ， 弄 清 楚 “ 是 什 么 ” “ 具 要 我 、 我　 １ 常 见的 品牌

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