小企业雇主品牌研究
[Abstract]:New labor laws were introduced earlier this year to further regulate employer-employee relations and better protect the legitimate rights and interests of workers. The government's action has also received extensive attention from enterprises and the media, and most workers have begun to pay more attention to the labor law and actively use the law to safeguard their legitimate rights and interests. The relationship between employer and employee is not only interdependent but also contradictory. It is very important to deal with the relationship between them to build a harmonious socialist society. At the same time, employers and the media are paying more and more attention to the management of employer brand, especially some large enterprises have started to set up their own employer brand systematically, hoping that good employer brand can attract and retain more talents. However, the awareness of employer brand is very weak in the small enterprises, which account for the majority of enterprises and provide a large number of employment opportunities for the society, and the investment in employer brand management is seriously insufficient in human, material and financial resources. In this paper, the background, significance and development trend of employer brand management in China are discussed in detail, and on the basis of the analysis and summary of employer brand theory, Based on the analysis of the current situation of employer brand management in small enterprises and the summary of internship experience in two small enterprises, this paper tries to put forward some useful suggestions for the management of employer brand in small enterprises. Specifically, it includes the following five parts: first, starting from the current situation of employer brand management in mainland China, this paper discusses the background and significance of the research on employer brand management in small enterprises. The development of employer brand concept, the relationship between employer brand and corporate image brand, the relationship between product brand, the importance of employer brand, and the positioning and communication of employer brand are summarized and analyzed. This paper analyzes the growth background and working state of the main employee group of small enterprises, and discusses the plight of employer brand management in small enterprises. From the angle of employer brand management, this paper analyzes and compares the employer brand management of PRC Study and FoHRum in two companies. Fifthly, based on the combination of theory and practice, the author puts forward some reasonable suggestions on the management of employer brand in small enterprises. The positioning of employer brand in small enterprises should not only emphasize the characteristics and development prospects of the enterprise, but also pay attention to and cater to the characteristics of the post-80s group, while the communication of employer brand should emphasize the personal charm of the boss. Team communication and creative office hardware facilities, while external communication should focus on word of mouth and the power of the web.
【学位授予单位】:中国地质大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F272.92
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本文编号:2179378
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