当前位置:主页 > 管理论文 > 品牌论文 >

我国职业足球俱乐部品牌经营现状及对策研究

发布时间:2018-10-19 08:02
【摘要】: 在建设与市场经济体制相适应的社会主义体育新体制的浪潮中,中国足坛于1994年率先进行职业化改革,原有的专业足球运动队转变为自主经营、自负盈亏的足球俱乐部,按照市场经济规律运行并获得了较快发展,但同时也凸显出无形资产开发利用不够、市场化运作水平不高等问题。在日益激烈的国际市场竞争环境中,企业的竞争已经从传统的产品和服务竞争上升到品牌竞争。职业足球俱乐部作为一个经济实体,良好的品牌塑造和管理能够坚定消费者对俱乐部的喜爱和追捧,增加媒体、赞助商和社会对俱乐部的认同,并最终使俱乐部获得较高的经济效益和附加利益,因此,打造强势品牌成为我国职业足球俱乐部经营管理改革的当务之急。 本研究针对目前国内对足球俱乐部品牌问题研究的空缺和薄弱,以打造职业足球俱乐部强势品牌为切入点,采用文献资料法、比较分析法、逻辑推理法等研究方法,在进行职业足球俱乐部品牌经营的内涵界定及国内外职业足球俱乐部品牌经营现状对比研究的基础上,探寻我国职业足球俱乐部品牌经营的制约瓶颈并提出相应的对策。研究认为:品牌经营将会为俱乐部带来巨大的价值,能够产生品牌溢价、促进业务增长、培养顾客忠诚、高筑竞争壁垒以及提升无形资产等。但与欧洲各大足球俱乐部相比,我国的职业足球俱乐部在一定程度上受到特有的宏观经济政策和体育运行机制的影响和制约,同时还存在着品牌经营意识不强、商务市场开发不力、球队竞技水平不高、球队名称更迭频繁以及品牌传播推广不力等阻碍品牌建设发展的问题,造成俱乐部品牌缺乏整体性和延续性,品牌价值也不高。虽然品牌经营遭遇困境,但这些情况都应该视为发展中的问题。足球俱乐部品牌的形成和建设是一个长期的过程,我国足球职业化仅仅十余年的时间,借鉴欧洲俱乐部的成功经验,职业足球俱乐部应该通过管理体制建设、商务经营开发、提高竞赛成绩等方式来夯实品牌经营基础,同时实施系统的品牌定位、品牌设计、品牌传播以及品牌维护等强势品牌创建策略,这样,俱乐部的品牌一定会在不久的将来得到改善,职业足球也必将迎来更好更快的发展。
[Abstract]:In the wave of building a new socialist sports system in line with the market economy system, the Chinese football world took the lead in the professionalization reform in 1994, and the original professional football team was transformed into a football club with independent management and self-financing. According to the law of market economy, it has developed rapidly, but at the same time, it also highlights some problems, such as insufficient development and utilization of intangible assets and low level of market-oriented operation. In the increasingly fierce international market competition environment, the competition of enterprises has risen from traditional product and service competition to brand competition. Professional football club as an economic entity, good brand building and management can strengthen consumer love and pursuit of the club, increase the media, sponsors and society to the club's identity, And finally make the club obtain higher economic benefit and additional benefit. Therefore, it is urgent to build a strong brand for the management reform of professional football club in our country. This study aims at the lack and weakness of the research on the brand of football club in China at present, taking building the strong brand of the professional football club as the starting point, adopting the method of literature, comparative analysis, logical reasoning and so on. On the basis of defining the connotation of professional football club brand management and comparing the domestic and foreign professional football club brand management status quo, this paper explores the bottleneck of the professional football club brand management in China and puts forward the corresponding countermeasures. The research shows that the brand management will bring great value to the club, can produce brand premium, promote business growth, cultivate customer loyalty, build high barriers to competition and promote intangible assets. However, compared with the major football clubs in Europe, the professional football clubs in our country are influenced and restricted to a certain extent by the special macroeconomic policies and sports operating mechanisms, and at the same time, there is a weak sense of brand management. The lack of development of the business market, the low competitive level of the team, the frequent change of the team name and the lack of brand communication and promotion hinder the development of the brand, which results in the lack of integrity and continuity of the club brand and the low brand value. Although brand management encountered difficulties, but these situations should be seen as a developing problem. The formation and construction of football club brand is a long-term process. The football professionalization in our country has only been more than ten years, drawing lessons from the successful experience of European clubs, professional football clubs should be developed through management system construction and business management. To strengthen the foundation of brand management by improving competition results, and to implement strong brand building strategies such as brand positioning, brand design, brand communication and brand maintenance. Club brand will be improved in the near future, professional football will be better and faster development.
【学位授予单位】:武汉体育学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:G843

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 张路;;治商业若耍足球——评《向足球学习——英超足球经营启示录》[J];全国新书目;2003年09期

2 谢伟萍;李孟华;;对我国职业足球俱乐部资产管理问题的研究[J];审计与理财;2008年12期

3 顾晨光;;中国职业足球俱乐部成长与运动项目管理体制的完善[J];体育科技文献通报;2006年10期

4 顾晨光;;中国职业足球俱乐部成长与运动项目管理体制的完善[J];体育科技文献通报;2007年01期

5 亓少远;;中外职业足球俱乐部品牌战略发展研究[J];太原城市职业技术学院学报;2009年06期

6 郑鹭宾;朱琪林;薛俊;;中国职业足球俱乐部队集训期训练分析[J];体育科技;2009年04期

7 李亚;董新风;;职业足球俱乐部资产证券化融资技术运用解析[J];现代企业教育;2010年02期

8 李尚华;;中国职业足球俱乐部品牌战略的思考[J];体育世界(学术版);2010年02期

9 张瑞荣;;危矣,英国联业足球[J];当代体育;1985年11期

10 樊晓东,苏红鹏;我国职业足球俱乐部后备人才培养现状与发展对策研究[J];首都体育学院学报;2005年02期

相关会议论文 前10条

1 王晟;;黄羽肉鸡企业如何打造健康食品品牌[A];第二届中国黄羽肉鸡行业发展大会会刊[C];2010年

2 侯明明;;关于树创“海南岛”战略品牌促进国际旅游岛建设的策划建议[A];国家战略与国际旅游岛建设——海南省庆祝新中国成立六十周年理论研讨会论文集[C];2009年

3 熊爱华;李季芳;吴景花;王常胜;刘秀文;扈慧敏;武辉;王静;王利;;山东省区域经济发展中的集群品牌培植模式研究[A];决策与管理研究(2007-2008)——山东省软科学计划优秀成果汇编(第七册·上)[C];2009年

4 林旭飞;;专业化关乎环境NGO品牌创建[A];创建品牌社团与构建和谐社会研讨会论文集[C];2007年

5 游茂林;王斌;;中外四家职业足球俱乐部管理机制的比较研究[A];第8届全国运动心理学学术会议论文汇编[C];2006年

6 郭滨;;论产品设计与品牌创建[A];天津市电视技术研究会2010年年会论文集[C];2010年

7 宋咏堂;;科技期刊品牌创建方向与措施探讨[A];第5届中国科技期刊青年编辑学术研讨会论文集[C];2005年

8 李华福;;张双楼矿创建名牌产品工作的实践[A];煤炭经济管理新论(第10辑)——第十一届中国煤炭经济管理论坛暨2010年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2010年

9 孙淑君;;对科技期刊品牌的认识[A];第五届全国核心期刊与期刊国际化、网络化研讨会论文集[C];2007年

10 斯力格;冯少兵;包卓力克;李荣日;安轶龙;;基于文化视角下的职业足球俱乐部形象再造研究[A];自主创新与持续增长第十一届中国科协年会论文集(3)[C];2009年

相关重要报纸文章 前10条

1 文轩;把服务做成品牌是创新[N];苏州日报;2009年

2 孙爱立 王彦 赵s,

本文编号:2280593


资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/pinpaiwenhualunwen/2280593.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户bac1c***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com