中国茶叶国际贸易的双品牌竞争战略研究

发布时间：2019-10-10 19:11

【摘要】： 随着人类社会和文明的不断发展交流,作为世界三大饮料之一,目前茶叶的生产和消费几乎遍及全国和世界五大洲的国家和地区。近代茶叶产业的发展速度很快。随着茶叶贸易的不断发展,尤其是从1999年以来,世界茶叶市场呈现出以下一些特点:茶叶产量急剧上升,供需矛盾明显,价格压力越来越严重,竞争方式日益多样化。本文首先对于国际茶叶市场的新特点以及竞争格局进行了分析,找出了其中存在的一些问题。例如,尽管近年来,茶叶产业素质提高,产业化开始起步,品牌意识逐步加强,但迄今为止中国茶叶出口仍以散装茶为主,自主品牌很少,竞争仍局限于以价格为主的低层次水平上。同时对与本文涉及的一些专业的概念进行解释。仔细研究了国内外关于茶叶品牌研究的一些主要成果,分析了这些研究工作所取得的一些成就和不足。其次通过对我国一些传统茶叶品牌(原产地品牌)和出口品牌的发展现状进行调研,找出了它们目前都存在的一些问题。如传统名茶生产效率低、专业性较差、组织化程度低、缺乏规模效应、假冒、仿冒产品横行;出口品牌设计、宣传、管理、经销渠道方面都存在弊端。然后采用对比分析的方法,对与国内外成功茶叶品牌的异同进行分析,揭示了国内茶叶品牌相对的不足。根据在国内34个主要城市的大型超市中的茶叶品牌调查数据,直观的分析国内茶叶品牌的存在状况。接着根据波特的基本竞争战略分析,结合我国茶叶产业竞争背景,对于我国茶叶产业未来战略选择进行了分析。并在这些理论依据的基础上,结合国内实际情况提出了我国茶叶国际贸易的差异化竞争战略,并初步完成了我国茶叶国际贸易双品牌竞争战略的模型架构以及这一战略的实现步骤。结合印度对于大吉岭茶的保护和安吉白茶进行双品牌营销的成功案例,证明了这一战略的可操作性。最后分析了国内现存法规的一些不完善之处,对于中国未来茶叶产业国际竞争战略提出了一些政策建议。本文采用理论与实证相结合的分析方法。在理论分析的过程中,结合统计数据、案例分析,对于我国目前茶叶品牌建设的现状进行了综合分析,根据实际存在的问题,提出了可能的解决方案,对于未来茶叶产业的发展有一定的指导意义。
【图文】：

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最大的茶叶生产销售公司，，多年来致力于茶的种植、加工、购买、拼配、包装茶产品品牌的树立和销售，具有丰富的生产、经营、发展茶及茶饮料的经验。萨姆、南非、肯尼亚和坦桑尼亚均有茶园，年产量共超过 7 万吨，联合利华旗顿是当之无愧的世界第一茶叶品牌。“立顿红茶”是汤姆斯·立顿爵士 1890 年在英国创造的品牌，如今行销全球 1国家，在袋泡红茶市场上拥有 80％的市场份额。在世界五大洲市场占有率—60%，其在中国市场的发展就是依靠品牌影响力。立顿的年销售额高达数十亿一个品牌全年利润额就超过我国茶叶的出口总值。有一个形象而直观的形容立牌影响力的说法：“你的心脏每跳动一次，全世界就有 1252 杯立顿热红茶被119 罐立顿冰红茶被消费；而立顿每年销售的茶叶净重量相当于约 1.4 万头成年象的体重。”

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图 5-3 印度大吉岭徽标Fig 5-3 the logo of Dajiling in India大吉岭茶的 171 家公司都在茶叶家为贸易/出口公司。然后出口货动起点）上的数据被录入数据库颁发原产地证书加以认证。这就完整性。印度海关部门也已正式大吉岭茶都附有原产地证书。法工作产业和政府付出了很大的用以支付法律和注册费用、雇用。这一数字还不包括茶叶委员会担这些保护费用是负责保护大吉政府的一个法定机构，同时还肩，以维护普通种植工人的福利以
【学位授予单位】：江南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F752.6

【引证文献】