上海兰心大戏院的品牌策划和营销

发布时间：2017-03-30 11:02

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【摘要】：上海兰心大戏院从建立至今已有一百五十多年,具有悠久的历史和深厚的文化积淀,它见证了上海乃至中国的戏剧发展史。从文化资源的角度看,这些历史底蕴正在成为兰心发掘品牌时的优势。 本文从兰心的现状和文化资源优势出发,遵循科特勒的品牌管理理论和凯撒的艺术营销理论,分析了它的外部营销环境,考查内部管理情况,借鉴国内、外剧院营销管理的成功经验,为兰心进行品牌的策划,并制定营销计划。
【关键词】：品牌 战略 策划 营销
【学位授予单位】：上海音乐学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：J819
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 前言7-9
• 第一章 兰心的价值定位9-15
• 第一节 兰心的宗旨9
• 第二节 兰心的历史传承和经典依据9-15
• 一、“兰心”的起源10
• 二、木结构的“兰心”10-11
• 三、砖屋的“兰心”11
• 四、法租界的新“兰心”11-13
• 五、二十一世纪的华丽转身13-15
• 第二章 营销的成功条件和发展趋势的考察15-21
• 第一节 国内外演艺业剧院与剧团的关系15-16
• 第二节 国内外演艺业成功的运营管理案例16-21
• 第三章 兰心的内外部营销分析21-29
• 第一节 外部营销环境21-27
• 第二节 兰心的管理架构和经营状况27-29
• 一、兰心的管理机构设置27
• 二、经营状况和特色27-29
• 第四章 兰心的品牌策划29-36
• 第一节 品牌的重要作用29
• 第二节 品牌的内涵、功能和建立29-31
• 一、什么是品牌29
• 二、品牌的建立29-31
• 第三节 兰心品牌的策划31-36
• 一、品牌战略31-32
• 二、品牌分析32
• 三、品牌计划32-36
• 第五章 兰心的营销策划36-43
• 第一节 营销策略36
• 第二节 营销计划36-43
• 一、供应者计划36-37
• 二、观众计划37-38
• 三、筹资38
• 四、调配资源38-39
• 五、艺术教育编排39-40
• 六、品牌营销实例40-43
• 结语43-44
• 参考文献44-46
• 附录46-85

【共引文献】

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本文编号：276935