新疆燕京啤酒品牌战略重塑研究
发布时间：2021-06-22 15:57
近年来,消费升级加快,随着不同啤酒品牌的进入,新疆啤酒行业竞争不断加剧,对于啤酒企业来说,及时调整品牌战略是其应对市场变化的必然选择。对于燕京啤酒来说,其主要竞争对手乌苏啤酒、青岛啤酒在不断调整自己的品牌与营销策略,市场占有率逐步提高,进一步抢占了燕京啤酒新疆市场的份额。可见,新疆燕京啤酒原有的品牌战略在新的市场竞争环境下已经很难维持企业竞争力,在这样的背景下,如何保证燕京啤酒品牌在新疆市场上的长远发展,如何对燕京啤酒进行重新定位,如何重塑品牌战略进而取得竞争优势、是新疆燕京啤酒公司需要深入考虑的问题。本文主要采用比较分析法以及实地调查研究法对新疆燕京啤酒公司从品牌战略重塑的角度进行了研究、分析和总结。首先,本文对新疆燕京啤酒的发展历程进行了回顾,从现阶段经营状况及产品竞争力水平、品牌战略及管理以及品牌战略实施与品牌资产效果评估三个方面分析了新疆燕京啤酒品牌战略现状与存在问题;其次,通过问卷调查、实地访谈等了解新疆燕京啤酒的品牌绩效,采用SWOT分析方法对其品牌重塑环境进行系统了解和调查,分别从外部的政治、经济和社会等层面以及内部的组织结构、内部环境等方面进行分析,从而理清燕京啤酒品牌...
【文章来源】：石河子大学新疆维吾尔自治区 211工程院校
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文技术路线图
要考虑一定的操作性，也要考虑全面性。在关键的环节中，主要进行品牌划。并且树立起正确的目标方向，只有如此，才能最大限度的发挥其功能，大略主体的竞争力。基于对环境的深入分析之上，逐步的发展整体品牌战略。在进行设计时，面性和可操作性。在实施品牌战略时，核心部分在于规划品牌战略，由此树立方向以及目标，将品牌战略的强大功能充分的发挥出来，从而大大提高战略实竞争力。目标营销需要经过三个主要步骤: 第一，根据购买者的不同需求，针对不或营销，对市场进行细致的划分，并能概述其大致方向。第二，进行市场目标分准备进入的市场进行选择。第三，进行市场定位，要与产品的特征和利益相（3）迈克尔·波特“五力”模型在 1979 年，有关于行业分析和商业战略研究，迈克尔·波特建立起相关型。被后人称作＂波特五力模型＂并且广泛应用于商业领域。在该模型当中，的因素进行明确的概述，主要包括五种：供应商的议价能力、购买者的议价能入者的威胁、替代产品的威胁和行业内现有竞争者的竞争。迈克尔·波特的“五力模型”是专门用于分析行业竞争的基本状况的。如
图 3-1 2010 年-2016 年中国啤酒产量（来源：中商情报网）沿海地区比较发达，新疆啤酒发展一直比较滞后，不过近来却转变了势头，优质品来越多。新疆的啤酒花生产规模位列全球第三，产量多达国内市场的 70%，新疆啤是该地区的首家啤酒公司，成立于 1973 年。到现在，新疆啤酒可谓是历经了 44 年桑变化。2004 年 9 月，乌苏啤酒被丹麦嘉士伯买下的股份达 34.5%之多。随后，嘉便把啤酒花生产占为己有，把新疆划为自己的独家销售市场，完美结合新疆啤酒市有利条件，形成了中国西北首屈一指的啤酒公司。2006 年，我国第一大啤酒公司啤酒落地石河子，注资成立了燕京啤酒新疆分公司，年产量约为 20 万吨，在燕京公司内部，全国范围内排名第 22 位。新疆燕京的正式运营让新疆本土啤酒再一次生机，刺激了新疆啤酒市场的发展，让顾客能够拥有众多的啤酒品牌与产品类型。 燕京啤酒市场竞争力状况分析（1）市场份额目前燕京啤酒在全国市场中占有率较高，但在新疆市场的占有率还有待提升。北京在 1980 年成立，燕京本部作为亚洲首屈一指的啤酒生产基地，现在是国内啤酒行第一。现在，燕啤在全国的啤酒市场拥有超过 12%的销售额，其中，华北地区占据
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国企业参与“一带一路”建设中的商标品牌风险及防范对策[J]. 盛保晨. 理论视野. 2017(11)
[2]制造业企业转型升级中品牌重塑的路径与对策研究[J]. 杨明刚,张小飞,郭永艳. 设计. 2017(21)
[3]魅族手机品牌重塑的策略研究及启示[J]. 盛小丰,刘明星. 品牌研究. 2017(03)
[4]品牌重塑:百年老字号红螺食品的创新经营与持续发展[J]. 李宇军,张继焦. 广西经济管理干部学院学报. 2016(04)
[5]创新中国品牌体系的关键:重塑与定位[J]. 张思雪,林汉川. 经济与管理研究. 2016(08)
[6]企业转型升级中的品牌重塑策略[J]. 袁征. 企业管理. 2016(07)
[7]雪莲品牌重塑[J]. 席宁. 纺织科学研究. 2016(06)
[8]TCL 品牌重塑继续深化[J]. 张晓光. 成功营销. 2016(Z1)
[9]开放大学视角下电大教育品牌重塑战略探析[J]. 张伟. 河南广播电视大学学报. 2016(01)
[10]跨地方饮食品牌重塑的理论模型与实证分析[J]. 曾国军,孙树芝. 地理学报. 2016(02)
硕士论文
[1]中国网购市场服装品牌的刻板印象及其品牌重塑策略研究[D]. 赵静.北京交通大学 2015
[2]基于品牌战略的视觉识别系统重塑研究[D]. 解诗悦.陕西科技大学 2015
[3]FR化妆品欧洲电商市场品牌战略研究[D]. 黄思颖.广东工业大学 2014
[4]HA卫生巾多品牌战略重塑研究[D]. 李斌.广东工业大学 2014
[5]从李宁“品牌重塑”看本土运动品牌的转型策略[D]. 陈阳.中南民族大学 2013
[6]燕京啤酒品牌战略重塑[D]. 李春.首都经济贸易大学 2008
[7]品牌重塑运行模式分析[D]. 田依林.湖北工业大学 2004
本文编号：3243126
【文章来源】：石河子大学新疆维吾尔自治区 211工程院校
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文技术路线图
要考虑一定的操作性，也要考虑全面性。在关键的环节中，主要进行品牌划。并且树立起正确的目标方向，只有如此，才能最大限度的发挥其功能，大略主体的竞争力。基于对环境的深入分析之上，逐步的发展整体品牌战略。在进行设计时，面性和可操作性。在实施品牌战略时，核心部分在于规划品牌战略，由此树立方向以及目标，将品牌战略的强大功能充分的发挥出来，从而大大提高战略实竞争力。目标营销需要经过三个主要步骤: 第一，根据购买者的不同需求，针对不或营销，对市场进行细致的划分，并能概述其大致方向。第二，进行市场目标分准备进入的市场进行选择。第三，进行市场定位，要与产品的特征和利益相（3）迈克尔·波特“五力”模型在 1979 年，有关于行业分析和商业战略研究，迈克尔·波特建立起相关型。被后人称作＂波特五力模型＂并且广泛应用于商业领域。在该模型当中，的因素进行明确的概述，主要包括五种：供应商的议价能力、购买者的议价能入者的威胁、替代产品的威胁和行业内现有竞争者的竞争。迈克尔·波特的“五力模型”是专门用于分析行业竞争的基本状况的。如
图 3-1 2010 年-2016 年中国啤酒产量（来源：中商情报网）沿海地区比较发达，新疆啤酒发展一直比较滞后，不过近来却转变了势头，优质品来越多。新疆的啤酒花生产规模位列全球第三，产量多达国内市场的 70%，新疆啤是该地区的首家啤酒公司，成立于 1973 年。到现在，新疆啤酒可谓是历经了 44 年桑变化。2004 年 9 月，乌苏啤酒被丹麦嘉士伯买下的股份达 34.5%之多。随后，嘉便把啤酒花生产占为己有，把新疆划为自己的独家销售市场，完美结合新疆啤酒市有利条件，形成了中国西北首屈一指的啤酒公司。2006 年，我国第一大啤酒公司啤酒落地石河子，注资成立了燕京啤酒新疆分公司，年产量约为 20 万吨，在燕京公司内部，全国范围内排名第 22 位。新疆燕京的正式运营让新疆本土啤酒再一次生机，刺激了新疆啤酒市场的发展，让顾客能够拥有众多的啤酒品牌与产品类型。 燕京啤酒市场竞争力状况分析（1）市场份额目前燕京啤酒在全国市场中占有率较高，但在新疆市场的占有率还有待提升。北京在 1980 年成立，燕京本部作为亚洲首屈一指的啤酒生产基地，现在是国内啤酒行第一。现在，燕啤在全国的啤酒市场拥有超过 12%的销售额，其中，华北地区占据
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国企业参与“一带一路”建设中的商标品牌风险及防范对策[J]. 盛保晨. 理论视野. 2017(11)
[2]制造业企业转型升级中品牌重塑的路径与对策研究[J]. 杨明刚,张小飞,郭永艳. 设计. 2017(21)
[3]魅族手机品牌重塑的策略研究及启示[J]. 盛小丰,刘明星. 品牌研究. 2017(03)
[4]品牌重塑:百年老字号红螺食品的创新经营与持续发展[J]. 李宇军,张继焦. 广西经济管理干部学院学报. 2016(04)
[5]创新中国品牌体系的关键:重塑与定位[J]. 张思雪,林汉川. 经济与管理研究. 2016(08)
[6]企业转型升级中的品牌重塑策略[J]. 袁征. 企业管理. 2016(07)
[7]雪莲品牌重塑[J]. 席宁. 纺织科学研究. 2016(06)
[8]TCL 品牌重塑继续深化[J]. 张晓光. 成功营销. 2016(Z1)
[9]开放大学视角下电大教育品牌重塑战略探析[J]. 张伟. 河南广播电视大学学报. 2016(01)
[10]跨地方饮食品牌重塑的理论模型与实证分析[J]. 曾国军,孙树芝. 地理学报. 2016(02)
硕士论文
[1]中国网购市场服装品牌的刻板印象及其品牌重塑策略研究[D]. 赵静.北京交通大学 2015
[2]基于品牌战略的视觉识别系统重塑研究[D]. 解诗悦.陕西科技大学 2015
[3]FR化妆品欧洲电商市场品牌战略研究[D]. 黄思颖.广东工业大学 2014
[4]HA卫生巾多品牌战略重塑研究[D]. 李斌.广东工业大学 2014
[5]从李宁“品牌重塑”看本土运动品牌的转型策略[D]. 陈阳.中南民族大学 2013
[6]燕京啤酒品牌战略重塑[D]. 李春.首都经济贸易大学 2008
[7]品牌重塑运行模式分析[D]. 田依林.湖北工业大学 2004
本文编号：3243126
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