基于品牌生命周期后成熟期的中华老字号品牌管理研究

发布时间：2021-08-02 22:00

　　在当今市场竞争中,企业与企业间的竞争不再只是产品的竞争,而是转变为激烈的品牌竞争。中华老字号作为拥有着上百年历史的民族企业,在当今激烈的市场竞争中能否立于不败之地,已经成为一个值得深思的严峻问题。有关中华老字号品牌管理的研究,目前国内主要从品牌传播、品牌文化、品牌运作、品牌资产、品牌认知的视角展开研究。鉴于国内对中华老字号的研究状况,并结合品牌管理的相关理论,本文从品牌生命周期理论入手,分析中华老字号所处生命周期阶段,并提出适合该生命周期阶段的老字号品牌管理模式。本文分为六章。第一章,绪论部分。主要介绍中华老字号品牌管理的研究背景、研究现状、研究目的及意义、研究方法和创新点。第二章,理论回顾。对品牌管理的相关理论进行阐述,并综述不同学者的品牌生命周期理论。第三章,问题诊断。根据中华老字号的现状和品牌生命周期理论,界定中华老字号在品牌生命周期中处于后成熟期阶段,并对中华老字号品牌问题进行诊断。第四章,模式构建。根据前文品牌战略管理模式的理论综述,总结出品牌管理的关键因素,结合后成熟期中华老字号的品牌管理问题,以及著名学者对后成熟期品牌管理策略的建议,建立中华老字号“4P+C”品牌管理模式... 

【文章来源】：上海外国语大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

庆喜银楼创始人

于是结合中华老字号“4P+C”品牌管理模式进行应用研究。鉴老字号的要求，文中将该中华老字号化名为庆喜银楼。5.1 庆喜银楼的背景“庆喜银楼”创建于清嘉庆年间，拥有长达近 200 年的历史，纵跨历了产生、发展、成熟三个阶段，是国内久负盛名的老字号银楼之一。要产品是“庆喜牌”金银珠宝首饰和“庆喜牌”金银摆件。十九世纪后江浙名匠，两帮相佐，技艺超群。1929 年，庆喜一尊银鼎摘取“西湖全国博览会”特等奖桂冠，名上世纪三四十年代，庆喜银楼的经营规模和资本总额为当时南京众家银当时。新中国成立后，一批当年庆喜艺人留了下来，他们上承前辈下启银楼传统技艺在人脉、艺脉、技脉和文脉上，一脉相承，代代相传。


本文编号：3318353