福建A山泉有限公司差异化竞争战略研究

发布时间：2021-08-09 12:46

　　随着经济水平的提高以及环境因素的影响,人们的饮水观念产生了很大的变化,这使得包装饮用水行业发展迅速,竞争态势也十分激烈。福建A山泉有限公司作为包装饮用水行业内大军中的一员,属于福建省区域内小型民营企业,产品人力物力资源成本的攀升、竞争对手实力强且数量众多、市场细分程度不够、顾客层次单一且区域化以及竞争战略定位不准等,所面临的挑战远远大于机遇。如何突破这些瓶颈和挑战,从而实现企业竞争战略的转变是当前A山泉有限公司实现可持续快速发展的重要一环节。本文主要围绕福建A山泉有限公司所面临的问题,参考了许多重要理论和文献,建立在有关理论的基础上,在充分了解此企业自身情况和在整个市场环境和竞争环境的形势下,运用PEST分析法、波特五力模型对A山泉有限公司的内外部环境进行分析,明确福建A山泉公司的内外部挑战和拥有的优势,再根据CPM竞争分析法、价值链、战略布局图以及“剔除-减少-增加-创造”坐标格分析工具确立该公司在行业内所处的地位、优势劣势和需要注意的项目进行分析,对原有的经营战略进行调整,实行差异化战略来改变企业现在面临的窘境和难题,通过从产品定位、产品特性、营销渠道以及服务品质的差异化来具体推行... 

【文章来源】：华侨大学福建省

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

战略布局图示意图

21平稳，之后2016年定制水的推出有提升瓶装水整体的销售额。2015年至2019年销售金额如图3.2所示。桶装水2015年至2019年的销量变化也是随着新产品推出而产生变化，变化虽不及瓶装水产品显著，但总体呈平稳略有上升趋势，年销售金额如图3.3所示。图3.2A山泉公司瓶装水2015年-2019年销售金额图资料来源：根据公司内部资料整理图3.3A山泉公司桶装水2015年-2019年销售金额图资料来源：根据公司内部资料整理

21平稳，之后2016年定制水的推出有提升瓶装水整体的销售额。2015年至2019年销售金额如图3.2所示。桶装水2015年至2019年的销量变化也是随着新产品推出而产生变化，变化虽不及瓶装水产品显著，但总体呈平稳略有上升趋势，年销售金额如图3.3所示。图3.2A山泉公司瓶装水2015年-2019年销售金额图资料来源：根据公司内部资料整理图3.3A山泉公司桶装水2015年-2019年销售金额图资料来源：根据公司内部资料整理

【参考文献】：
期刊论文
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[6]监理公司组织结构优化研究[J]. 郑雪冰.  企业改革与管理. 2018(09)
[7]定位与创新 差异化才是最有效的投入[J]. 白洋.  现代家电. 2017(21)
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[10]企业战略管理:承诺、决策和行动[J]. 蓝海林.  管理学报. 2015(05)



本文编号：3332093