东航云南有限公司品牌建设与管理研究

发布时间：2021-11-28 09:58

　　近年来我国民航发展十分迅速,航空公司数量持续增加,规模也在不断扩大。随着国外航空公司加速进入国内航空市场,国内民航市场的竞争进一步加剧。国内民航企业之间服务与产品的同质化现象日趋明显,各家企业竞争力提升速度放缓,管理模式亟待改变,品牌建设成为航空公司竞争力建设的主要内容。在品牌经济时代,品牌已经成为一个企业综合品质、整体形象的体现和代表,消费者面对纷繁多样的企业、产品与服务,主要通过品牌来进行选择,因此品牌建设与管理至关重要。品牌建设和管理,作为现代企业管理的重要核心内容,顺应时代发展的要求,有效提升企业竞争优势,将切实推进我国民航企业进一步发展。因此,面对激烈的竞争,东航云南有限公司必须进一步加强品牌建设与管理,不断改革创新品牌建设与管理模式,提高管理水平,形成优质品牌,才能有效提升整体竞争力,推动企业的进步。本文结合国内外相关品牌理论,以东航云南有限公司品牌建设与管理为案例,运用SW0T分析方法,认真调研,深入细致地分析,针对东航云南有限公司提升品牌建设与管理水平提出了建议。本文首先阐述了论文研究的背景和意义,在阐述品牌建设相关理论的基础上,对东航云南有限公司的内外环境进行了深入细... 

【文章来源】：云南大学云南省 211工程院校

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

，东航云南有限公司品牌管理组织机构层级

2有一定的品牌层次航云南有限公司的品牌在大东航的基础上，以差异化的战略和思路，将特色的地域、民族文化与大东航品牌融合，不断丰富和创新，在统一化，打造出了个性化和特色化的品牌一 “世界品位、东方魅力、云南风情近年来，空中服务和地面服务相继尝试推出了不同业务板块的服务品牌

图4. 3东航新LOGO东航云南有限公司全面按照东航的整体部署，完成了新制服、新妆容的启用，在VIS方面，同样也是按照东航整体部署，同时也融入了云南公司相应的特色，在一定范围内融入了 “金孔雀”标示，提升了云南的品牌形象和消费者的品牌感知。： J f ： ■.., ；:?+图4. 4 “金孔雀” LOGO4.2.3东航云南有限公司品牌建设与管理存在的问题4. 2. 3. 1品牌定位需进一步明确多年来，公司品牌一定程度受到多次改制的影响，虽然在不断尝试，一直未能形成较为明确和持续的品牌定位。近年来，由于市场变化快，公司发展迅速，搬迁至昆明长水国际机场后整体运营大环境和大战略发生了根本的变化，过去的品牌定位己经不能适应现在和未来的发展趋势，必须转变。品牌定位模糊往往容易导致公司发展战略不明确

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3524217