珠宝玉石商贸策略研究
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【摘要】:改革开放30年来,社会生产水平显著提高,各类生活物质日益丰富,同时,国民经济收入大幅增长,消费能力、消费观念、消费形式出现了翻天覆地的变化。商贸业也随之快速发展,商贸法律法规逐步健全完善,商贸企业和从业人员巨增,商贸形式多样。中国珠宝玉石商贸的发展,大致经历了停滞、恢复、发展三个阶段。目前,我国铂金、黄金、钻石、翡翠、红蓝宝石等年消费量居世界前列,据统计,全行业从业人员400多万,相关企业50000多家,其中比较有名的珠宝玉石品牌几十家。在未来几年内,中国珠宝玉石商贸将以年增长率大于15%的速度持续发展,中国将成为全球最具竞争力的珠宝玉石消费中心,,成为世界最大的珠宝玉石市场。 本文以商贸理论为基础,结合珠宝玉石行业的自身特点,以HF珠宝公司的商贸策略实例为研究对象,详细论述了HF珠宝品牌在商贸中的经营策略,包括作为一个新进品牌——HF珠宝根据市场竞争对手现状和自身特点,如何建立商贸渠道以及各商贸渠道的管理、控制、协调、扩张方法;如何实施商贸供应链管理,商贸终端如何进行物流配送、存货管理、采购管理、信息流与物流、资金流的管理;如何运作商贸品牌管理,成立品牌管理委员会、差异并清晰品牌定位、建立品牌形象识别系统、品牌整合营销传播、挖掘品牌Qg涵、建立品牌管理机制等。 HF珠宝在激烈的市场竞争中,经过短短十年时间的发展,成为香港、澳门和内地知名的珠宝品牌。对于HF珠宝来说,可以总结经验和不足,在商贸策略方面更加进一步细化、深化、优化。对于珠宝玉石行业的其它商贸企业来说,可以借鉴HF珠宝在运用商贸策略方面的经验和教训,提升运作效率和提高效益,促进行业的整体发展。
【关键词】:珠宝玉石 商贸 渠道策略 供应链策略 品牌策略
【学位授予单位】:中国地质大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F721;F426.8
【目录】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-8
- 第一章 绪论8-11
- 1.1 研究背景8-9
- 1.2 研究目的和意义9
- 1.3 研究方法9-10
- 1.4 基本思路及论文框架10-11
- 第二章 商贸策略研究的相关理论与发展11-13
- 2.1 商贸理论概述11
- 2.2 连锁与特许经营理论研究现状11-13
- 第三章 国内珠宝玉石行业商贸竞争格局13-24
- 3.1 国际珠宝玉石商贸品牌概述13-14
- 3.2 香港珠宝玉石商贸品牌概述14-16
- 3.3 内地珠宝玉石商贸品牌概述16-17
- 3.4 电子商务珠宝玉石商贸品牌概述17-18
- 3.5 HF 珠宝品牌概况18-19
- 3.6 HF 珠宝的 SWOT 分析19-24
- 第四章 HF 珠宝商贸渠道建设策略24-30
- 4.1 “重点突出”策略24-25
- 4.2 “复合形式”策略25-26
- 4.3 “标杆店”策略26-27
- 4.4 开店标准策略27-30
- 第五章 HF 珠宝商贸供应链策略30-45
- 5.1 供应链管理概述30-31
- 5.2 HF 珠宝供应链管理系统31-37
- 5.3 HF 珠宝供应链管理流程37-41
- 5.4 HF 珠宝店铺存货控制策略41-45
- 第六章 结论45-46
- 致谢46-47
- 在学期间发表论文情况47-48
- 参考文献48-50
【参考文献】
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