华强文化科技集团战略转型及品牌运营案例分析

发布时间：2017-05-14 04:11

  本文关键词：华强文化科技集团战略转型及品牌运营案例分析，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：文化产业是以生产和提供精神产品为主要活动,以满足人们的文化需要作为目标,是指文化意义本身的创作与销售,狭义上包括文学艺术创作、音乐创作、摄影、舞蹈、工业设计与建筑设计。科学技术的不断进步给文化产业的发展带了助力。文化创意与科技创新的相互融合,是文化产业发展模式的又一次升级。随着《国家文化科技创新工程纲要》的颁布和实施,文化科技将成为我国文化产业发展的重要增长点之一,成为社会各界日益关注的发展重点。 在我国众多文化产业公司中,华强文化科技集团成功地进行了文化科技的融合,积累了重要的发展经验,为我国文化产业企业如何进行文化与科技的融合起到了引导作用。本文研究华强集团的发展历程与战略转型,分析华强文化科技集团的战略转型模式以及如何将文化内涵和科技创新融合在一起的,以及如何通过品牌管理来更好的发展自身的科技文化产品,从而为国内企业提供成功的经验借鉴。 华强文化科技集团的战略转型是成功的,转型之后的华强文化科技公司实现了行业地位质的提升、由科技转化为科技与文化产业的融合、由单纯的制造类企业转化为拥有一定创新能力的企业。企业进行了成功转型之后更是对自身品牌实现了良好的运营与管理,做到了“华强”品牌的成功延伸。
【关键词】：华强文化科技集团 战略转型 品牌运营 文化与科技融合
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F273.2;G124
【目录】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 一、引言6-8
• (一) 研究背景与意义6-7
• (二) 研究问题7-8
• 二、案例正文8-27
• (一) 华强文化科技集团发展历程8-10
• (二) 华强文化科技集团战略转型10-12
• (三) 华强文化科技集团转型成果12-14
• (四) 华强文化科技集团科技文化发展模式14-16
• (五) 华强文化科技集团品牌打造历程16-22
• (六) 华强文化科技集团品牌经营管理22-27
• 三、案例分析27-41
• (一) 文献综述27-31
• (二) 理论分析31-37
• (三) 华强品牌发展成功因素总结37-41
• 四、结论与展望41-42
• (一) 结论41
• (二) 论文不足与展望41-42
• 参考文献42-43
• 致谢43-44
• 作者简历44

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 孙晓红,闫涛;WTO环境下的品牌经营分析[J];商业研究;2003年03期

2 宋晶,孔文;论品牌意识与品牌运营[J];财经问题研究;2001年12期

3 郑百灵,周荫祖;关于我国文化产业发展的若干思考[J];当代财经;2002年09期

4 顾江;郭新茹;;科技创新背景下我国文化产业升级路径选择[J];东岳论丛;2010年07期

5 王莉;;试析当前我国企业品牌竞争力存在的问题与对策[J];商场现代化;2005年28期

6 郭毅夫;李玉荩;;文化创意产业商业模式创新研究[J];商场现代化;2009年20期

7 郑予捷;;中国企业品牌国际化初探[J];审计与经济研究;2005年06期

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本文编号：364268