甘肃百佳商贸有限公司战略管理研究

发布时间：2022-08-07 16:28

　　随着经济全球化,更多的零售企业进入中国,使得国内大型连锁超市企业将面对更多的国际竞争,沃尔玛、佳世客、万客隆等已经以不同的零售业态形式在国内大中城市设立门店,加上国内零售企业经营环境的变化,对这些企业的生存和发展是一次巨大的挑战,但同时我们也看到,这为大型连锁超市企业创造出千载难逢的历史机遇。我国的大型连锁超市企业从初期萌芽,到如今遍地开花,当下正处于发展的关键时期,因此对大型连锁超市企业战略的研究是一项急需可行的事情,制定一种行之有效、效之有果的战略对于企业的发展具有深远重要的意义。本文将运用已有的企业战略管理理论作为基础,以甘肃百佳商贸有限公司作为研究主体,对大型连锁超市发展战略进行详细的阐述。通过问卷调查和运用战略管理工具对甘肃百佳商贸有限公司进行分析评价,确定影响公司发展的关键因素,及公司的战略目标和实施中存在的风险,同时给出战略的实施路径,以确保该公司战略有力、有效执行。在本文分析中,运用IFE、SWOT、CPM、AHP等战略研究方法和工具展开具体的研究,力求分析结果具有针对性、实效性和可实施性。 

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 论文研究背景及目的意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 论文的方法和主要内容
第二章 甘肃百佳商贸有限公司内部环境分析
    2.1 公司概况
    2.2 内部因素评价矩阵
第三章 甘肃百佳商贸有限公司外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
    3.2 行业分析
    3.3 竞争态势矩阵分析
第四章 甘肃百佳商贸有限公司战略选择
    4.1 SWOT分析
    4.2 建立SWOT矩阵
    4.3 基于SWOT的量化模型
第五章 甘肃百佳商贸有限公司战略制定与实施
    5.1 公司愿景
    5.2 战略目标
    5.3 战略风险分析
    5.4 业务战略
    5.5 职能战略
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]新零售理论文献综述:兼论四构面商业模式[J]. 潘建林.  商业经济研究. 2019(05)
[2]浅析连锁零售企业竞争策略与发展路径——以石家庄北国超市为例[J]. 安帅,王勇博,白冬冬.  当代经济. 2018(11)
[3]新零售对传统零售业的商业模式的改革与创新[J]. 罗晓双.  农村经济与科技. 2018(03)
[4]区域连锁超市发展的战略思考[J]. 王永贵.  中国石油大学胜利学院学报. 2017(02)
[5]引进外资对我国零售业市场竞争影响的分析[J]. 张静.  东南大学学报(哲学社会科学版). 2016(S1)
[6]复杂系统视域下企业竞争战略优选新方法[J]. 孙永河,秦思思,段万春.  情报杂志. 2016(02)
[7]发达国家零售业发展的做法及启示[J]. 王海波,曹玉书.  经济纵横. 2015(11)
[8]中国零售业发展中变与不变的战略选择[J]. 黄国雄.  商业经济研究. 2015(03)
[9]Tesco乐购超市辽阳店自有品牌发展战略研究[J]. 李嫣妍.  商业经济. 2013(05)
[10]企业核心能力的识别方法研究[J]. 万伦来,达庆利.  管理工程学报. 2003(02)

硕士论文
[1]案例研究：佳润超市的竞争战略[D]. 陈佳媛.华南理工大学 2012



本文编号：3670656