我国会计师事务所合并的现状及对策研究

发布时间：2017-05-16 12:16

  本文关键词：我国会计师事务所合并的现状及对策研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：会计师事务所合并促使了资源的重新配置，在一定程度上也优化了行业结构。会计师事务所希望通过合并来拥有更好、更多的客户资源、技术资源、人力资源和品牌价值，以此来占有更多的市场份额、赢得更多的利益，进一步实现规模经济效应，从而促进会计师事务所的良好发展。但是，在会计师事务所进行合并的过程中，也出现了一些问题，例如，很多会计师事务在合并之前，没有进行审慎的可行性研究，在合并之后，缺乏及时有效的内部治理措施，这些问题都对会计师事务所合并产生了不利影响，甚至导致了合并失败。鉴于此，详细分析我国会计师事务所合并的现状及存在的问题，进而针对这些问题提出推进我国会计师事务所合并的具体对策，对我国会计师事务所合并的顺利展开，具有重要的理论意义和现实意义。 本文首先分析了国内外研究现状，介绍了会计师事务所合并的相关理论基础，，包括会计师事务所合并的理论基础、定义、类型及效应，然后，论述了我国会计师事务所的合并历程及效果分析，进而提出了合并存在的问题及原因分析，并在借鉴国际会计师事务所合并经验教训的基础上，提出了合理推进我国会计师事务所合并的对策，具体有以下几点：合并前审慎的可行性研究、合并后规范内部治理（企业文化融合方面、人力资源管理方面、执业质量控制方面、客户资源管理方面、品牌管理方面）。合并不仅仅是两个或者多个事务所各种资源的简单相加，会计师事务所之间进行合并，应在合并之前进行审慎的可行性研究，合并后需要规范其内部治理，对各种资源进行有效的整合，只有这样，才能实现合并的目的，才能真正的使事务所“做大做强”，进而促进事务所的长远发展。
【关键词】：会计师事务所 合并 规模经济 内部治理 品牌
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F233;F271
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 研究的背景和意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 文献综述11-13
• 1.2.1 国外文献综述11-12
• 1.2.2 国内文献综述12-13
• 1.3 本文的研究方法及贡献13-14
• 1.3.1 研究方法13
• 1.3.2 本文的主要贡献13-14
• 1.4 论文的基本框架14-16
• 第2章 会计师事务所合并相关理论基础16-24
• 2.1 会计师事务所合并的理论基础16-20
• 2.1.1 规模经济理论16-17
• 2.1.2 效益理论17-18
• 2.1.3 资产专用性理论18-19
• 2.1.4 审计级差理论19
• 2.1.5 政府干预理论19-20
• 2.2 会计师事务所合并的定义及类型20-22
• 2.2.1 会计师事务所合并的定义20
• 2.2.2 会计师事务所合并的类型20-21
• 2.2.3 会计师事务所合并的效应21-22
• 2.3 会计师事务所合并的条件22-24
• 2.3.1 市场机制的选择性22-23
• 2.3.2 资源的可优化性23
• 2.3.3 政府政策的驱动性23
• 2.3.4 企业文化的融合性23-24
• 第3章 我国会计师事务所的合并历程及效果分析24-37
• 3.1 我国会计师事务所的合并历程24-29
• 3.1.1 资格导向合并整合阶段：（1998—2001）24-26
• 3.1.2 声誉导向合并整合阶段：（2002—2005）26-27
• 3.1.3 危机导向的合并整合阶段：（2006 年—至今）27-29
• 3.2 会计师事务所合并的效果分析29-37
• 3.2.1 合并前后会计师事务所 CPA 人数的变化30-31
• 3.2.2 合并前后会计师事务所业务收入的变化31-35
• 3.2.3 合并前后事务所上市公司客户数量的变化35-36
• 3.2.4 结果分析36-37
• 第4章 会计师事务所合并存在的问题及原因分析37-41
• 4.1 会计师事务所合并存在的问题37-38
• 4.1.1 缺乏合并的可行性研究37
• 4.1.2 历史执业风险未得到有效处理37-38
• 4.1.3 忽视文化整合38
• 4.1.4 忽视执业标准的整合38
• 4.2 会计师事务所合并存在问题的原因分析38-41
• 4.2.1 政府是推动事务所合并的主要力量38-39
• 4.2.2 事务所合并的战略决策不准确39
• 4.2.3 合并后事务所的管理机制不匹配39
• 4.2.4 缺乏有效的整合措施39-41
• 第5章 国际会计师事务所合并的经验借鉴41-45
• 5.1 国际会计师事务所的合并历程及其效果41-43
• 5.1.1 国际会计师事务所的合并历程41-43
• 5.1.2 国际会计师事务所的合并效果43
• 5.2 国际会计师事务所合并对我国的启示43-45
• 第6章 合理推进我国会计师事务所合并的对策45-57
• 6.1 合并前审慎的可行性研究45-46
• 6.2 合并后规范内部治理46-57
• 6.2.1 企业文化融合方面46-48
• 6.2.2 人力资源管理方面48-49
• 6.2.3 执业质量控制方面49-51
• 6.2.4 客户资源管理方面51-53
• 6.2.5 品牌管理方面53-57
• 结束语57-58
• 参考文献58-60
• 致谢60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 胡淑英;;我国会计师事务所合并整合问题探讨[J];财经界(学术版);2009年12期

2 陈晓芳;张姗姗;;会计师事务所客户关系管理策略探究[J];财会通讯;2010年19期

3 孙娜;;我国会计师事务所合并的阶段特点分析[J];财会学习;2008年01期

4 何晶;;从两个合并案例谈会计师事务所发展之路[J];财会月刊;2007年27期

5 刘瑞娜;;谈我国会计师事务所如何提高竞争力[J];管理科学文摘;2005年06期

6 郭长城;;浅析企业并购的文化整合[J];消费导刊;2009年05期

7 李石;论会计师事务所的合并[J];注册会计师通讯;1999年04期

8 白晓红;我国会计师事务所合并浪潮的回顾与分析[J];中国注册会计师;2001年10期

9 吴江涛;会计师事务所合并进程的回顾与展望[J];中国注册会计师;2002年12期

10 詹从才;;对会计师事务所做大做强的思考[J];中国注册会计师;2006年10期

  本文关键词：我国会计师事务所合并的现状及对策研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：370817