LK公司Heal Force品牌的建设与管理

发布时间：2017-05-25 01:01

  本文关键词：LK公司Heal Force品牌的建设与管理，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着科技的不断进步,尤其是在医学方面的进展突飞猛进,医学影像学为代表的医疗器械的迅猛发展,企业的品牌意识也在逐渐的增强。近几年来,国内以LK公司为例的国内医疗器械行业都争相加快品牌管理和建设的进度,但是与国外该领域的强势企业之间还是难以相提并论。医疗器械行业的核心竞争力逐渐体现在品牌的竞争上,想要在行业的发展上取得优势,就必须打造国际知名的品牌,在社会上形成对于该品牌的公信力。本论文通过文献调研和深入实际,对LK公司Heal Force品牌的建设策略和规划路线进行研究探讨,逐渐发现LK公司在品牌的打造上所存在的问题,并且,本文还综合了国际以及国内的医疗器械行业内优秀公司的品牌建设经验,去其糟粕,取其精华,收集这些企业的正确的管理方法和策略,并逐渐应用到本企业的决策中去。与此同时,通过与本企业的高层管理人员的深入交流,以本企业的一些实际数据资料为依据,最终形成方案,帮助LK公司Heal Force品牌的建设和管理,以期能引发整个医疗器械行业对于品牌建设的重视。
【关键词】：LK公司 医疗器械 品牌建设
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.46;F274
【目录】：

• 摘要5-6
• abstract6-9
• 第一章 绪论9-13
• 1.1 研究的背景和意义9-11
• 1.1.1 研究的背景9-10
• 1.1.2 研究的目的和意义10-11
• 1.2 品牌建设相关理论概述11-13
• 1.2.1 品牌概述11-12
• 1.2.2 品牌建设和提升12-13
• 第二章 LK公司品牌建设现状13-17
• 2.1 LK公司品牌建设现状13-16
• 2.1.1 公司简介13-14
• 2.1.2 LK公司发展史14-16
• 2.2 LK公司品牌建设之路16-17
• 第三章 LK公司品牌建设存在的问题17-32
• 3.1 在品牌建设中品牌核心价值不清晰22-25
• 3.2 在品牌建设中缺乏企业文化的创新25-27
• 3.3 在品牌建设中缺少技术创新27-29
• 3.4 缺少树立“全员营销”的理念29-32
• 第四章 LK公司完善品牌建设的建议与措施32-52
• 4.1 建立品牌核心价值32-37
• 4.1.1 规划与提炼Heal Force品牌核心价值32-35
• 4.1.2 建立适合Heal Force的品牌.号35-37
• 4.2 在品牌建设中不断推进企业文化的创新37-41
• 4.2.1 创新企业的经营理念和经营哲学37-39
• 4.2.2 创新企业文化，实现员工和企业共同发展39-41
• 4.3 品牌建设与技术创新必须协调发展41-45
• 4.3.1 加强技术创新促进品牌建设41-44
• 4.3.2 LK实现技术创新的建议44-45
• 4.4 在企业品牌传播中树立全员营销的理念45-52
• 4.4.1 企业在市场营销中，4C要与 4P相结合45-48
• 4.4.2 各部门统一营销管理48-52
• 第五章 总结52-53
• 致谢53-54
• 参考文献54-55
• 附录55-56

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本文编号：392353