“中国一拖”品牌战略研究

发布时间：2017-05-25 12:22

  本文关键词：“中国一拖”品牌战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着时代的进步,经济的发展,一些行业逐步形成了21世纪激烈的竞争格局。企业如何打造核心竞争力,做到“知己知彼,百战不殆”,如何能扬长避短,发挥自身优势是许多企业面临的问题。特别是“老字号”企业,在漫长的历史长河中,它们都曾有过辉煌,但在市场经济的浪潮中,由于体制等各种原因,部分老字号企业不再辉煌。如何能让这些民族的瑰宝熠熠生辉,如何让老品牌焕发新的生机是摆在各方人士面前严峻的课题。中国一拖公司在漫长的历史发展中形成了深厚的文化底蕴,也沉淀着深厚的中国传统文化,它所拥有的这一独特优势,是其它企业所无法比拟的。 为了制订中国一拖品牌战略,本文运用了访谈法、统计分析法、文献资料法和实证研究法等方法,对中国一拖公司进行全面分析与研究。论文从中国农业机械行业分析开始,然后对中国一拖发展现状进行分析以及对中国一拖生存环境及竞争态势进行剖析,梳理中国一拖公司发展的瓶颈及存在的主要问题。在此基础上论文结合国内外品牌管理理论,从品牌战略思路、品牌架构和品牌定位三个方面提出了中国一拖品牌战略构想,并对品牌战略实施保障体系进行设计,希望能对中国一拖品牌战略制定与实施有所帮助,对其他类似企业的品牌战略研究提供有益的启示。 全文分为五个部分,第一部分是绪论,第二部分是中国农机行业环境分析,第三部分是中国一拖品牌调研与内部环境分析,第四部分是中国一拖品牌战略构想,这部分是本文的核心,主要内容包括中国一拖品牌战略构想、品牌架构和品牌定位,第五部分是中国一拖品牌战略实施保障体系。
【关键词】：品牌 战略 中国一拖
【学位授予单位】：北京工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F273.2;F426.4
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 选题背景9
• 1.2 研究意义9-10
• 1.3 研究方法10
• 1.4 技术路线10-11
• 1.4.1 研究思路10-11
• 1.4.2 技术路线11
• 1.5 本章小结11-13
• 第2章 中国一拖行业环境分析13-24
• 2.1 中国一拖公司及业务简况13-15
• 2.1.1 中国一拖发展历程13
• 2.1.2 中国一拖业务架构13-15
• 2.2 农机行业环境现状15-19
• 2.2.1 市场概况与发展趋势15-17
• 2.2.2 行业竞争格局17-18
• 2.2.3 行业政策18-19
• 2.3 市场需求分析19-20
• 2.3.1 农机市场的需求结构与特点19
• 2.3.2 农机市场需求变化趋势19-20
• 2.4 竞争对手分析20-23
• 2.4.1 竞争对手的识别20-21
• 2.4.2 竞争对手能力分析21-23
• 2.5 本章小结23-24
• 第3章 中国一拖品牌调研与内部环境分析24-34
• 3.1 中国一拖品牌历史沿革与现状24-27
• 3.1.1 中国一拖的品牌架构与历史沿革24-25
• 3.1.2 中国一拖企业战略概述25-26
• 3.1.3 中国一拖品牌面临的挑战26-27
• 3.2 中国一拖的品牌调研与诊断27-32
• 3.2.1 品牌调研方案设计27-30
• 3.2.2 调研结果与主要发现30-32
• 3.3 本章小结32-34
• 第4章 中国一拖品牌未来发展战略构想34-44
• 4.1 品牌战略规划总体思路34-35
• 4.1.1 品牌战略指导思想34
• 4.1.2 品牌战略的发展目标34-35
• 4.2 品牌架构35-38
• 4.2.1 品牌架构设计原则35
• 4.2.2 品牌架构规划35-38
• 4.3 核心品牌决策38
• 4.4 东方红品牌定位38-41
• 4.4.1 东方红品牌市场定位38-39
• 4.4.2 东方红品牌价值定位39-40
• 4.4.3 东方红品牌个性定位40-41
• 4.5 中国一拖企业品牌定位41-42
• 4.6 本章小结42-44
• 第5章 品牌战略的支撑体系44-52
• 5.1 建立严密的组织管理体系44-50
• 5.1.1 品牌管理组织形式44-45
• 5.1.2 品牌管理职能45-48
• 5.1.3 品牌管理流程48-50
• 5.2 建立以需求为核心的营销管理体系50-51
• 5.3 完善人力资源管理体系51
• 5.4 本章小结51-52
• 结论52-54
• 参考文献54-56
• 附录56-69
• 致谢69

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本文编号：393731